書名：財富的底層邏輯：六條經典法則，挖掘致富本質

作者簡介

作者╱周路平

金融機構運營專家，任職於大型金融公司，擔任企業運營顧問，為多家企業提供培訓和諮詢服務，擁有豐富的實操經驗和多項成功案例，獲得業內專家和客戶的一致認可。本書是他深耕財經領域多年的「致富心經」，旨在幫助更多人創造財富、管理財富。

書籍目錄

第一章 和財富息息相關的那些事
一、財富的本質
二、財富是流動的能量
三、財富促進社會發展
四、財富自由的真相

第二章 升維到經濟學看世界
一、懂一點經濟學的重要性
二、我與經濟全球化之間的關係
三、為什麼薪水漲了還是不寬裕？
四、經濟學中財富運行的秘密規則

第三章 走出思維的盲點
一、富人思維與窮人思維
二、實現財富自由不能只看「錢」
三、勤勞但不一定富有
四、選擇比努力更重要

第四章 創造財富經典六條法則
一、優秀的品格是成功的基石
二、吸引力法則：凡事向內求
三、專注熱愛的事情會帶來財富
四、控制情緒就是控制財富
五、複利法則，積累財富
六、腦力致富，管理財富是一種能力

第五章 獲取財富的智慧
一、致富的底層邏輯
二、財富是怎樣產生的
三、後疫情時代的資產管理
四、節流守財，開源賺錢


第六章 和財富焦慮說No
一、你為什麼想要擁有很多錢
二、成為百萬富翁對你來說意味著什麼
三、擺脫原生家庭財富模式
四、精神內耗影響你的賺錢速度
五、跟內捲和無效競爭說拜拜

第七章 財富是幸福的管道
一、富裕是一種責任
二、給的越多，回流越多
三、運用好財富的價值，實現人生幸福
四、讓財富世代相傳

文章試閱

好好讀書，努力工作，然後就能賺到錢了—這是我們每個人都被教導的一條「財富」之路，但實際上，根本沒什麼用。在經濟學中，有一個詞叫「資訊差」。什麼是資訊差呢？ 可以簡單理解為，在關鍵的事情上，知道別人不知道的資訊。
　　如果一條財富之路眾所周知，那它就不是財富之路了—即使它曾經是，現在也因為資訊的稀釋，失去了價值。其實，本書教大家建立的財富底層邏輯，就是一種資訊差，閱讀本書與不閱讀本書，本身就會有差異，而有財富邏輯與沒有財富邏輯，更是天差地別。
　　「道可道，非常道；名可名，非常名。」就像這句傳承千年的《道德經》第一句，其實說的就是世界萬物總有其規律，總在圍繞某種規則運轉。看懂規則，就能透過這些紛繁複雜的社會表像，看到最底層的本質。在人類世界中，有三個最關鍵的運行邏輯，分別是技術邏輯、經濟邏輯和權力邏輯。技術邏輯決定著物質生產，經濟邏輯決定著物質分配，而權力邏輯決定了所有權。要想建立財富的底層邏輯，必然要先瞭解經濟規則。
　　本節作為宏觀經濟世界的最後一節，打算給大家來點乾貨，向大家介紹三個經濟學中財富運行的祕密規則。當然規則也有三六九等，讓我們抽絲剝繭，從第一層細細說起。

第一層規則：商業模式
　　就像思維有認知模型，經濟也有商業模型。在動盪起伏的千年商業史中，其實左右不過那幾種商業模型。這是三個最常見，也是最快盈利的商業模式：
　　第一種模式：免費模式
　　互聯網發展得最風生水起的時候，商業江湖上流行一句話，叫「羊毛出在羊身上」。現在這句話早已深入人心，都用不著解釋了。免費模式是最簡單卻最有效的商業模式，但很多人往往唯讀懂了免費，沒有讀懂模式。
　　舉個最常見的例子：綁定月租費免費送手機。
　　很多運營商都有這個活動，你綁定一定金額與期限的月租費手機就免費，或者你不想要手機，送其他等值電器也可以。聽起來是不是很划算？ 是不是很心動？ 是不是感覺人家在賠錢做生意？
　　其實，這生意我們來做，確實是賠錢，但大運營商來做，就是賺錢的。為什麼呢？因為市他們採購手機價格會比定價低很多，有時候手機企業為了處理滯銷機，折扣還會更低，他們也就賺得更多。
　　這個類型的免費模式中其實又套了一個小的商業知識，叫規模效應。可口可樂為什麼能成為可樂一哥？ 很大程度上是因為它市場規模夠大，極大地壓低了成本。
　　再舉一個例子：麥當勞的廁所，為什麼對所有人都是免費的？ 說實話，在外面逛街的時候，我常去使用麥當勞的免費廁所。第一次去的時候還是個少年，忍不住誇讚麥當勞真是為人民服務的好榜樣，竟然免費讓我們使用。
　　但等我學了經濟學，我一下就明白了，麥當勞真是把免費模式玩得明明白白的。我們從經濟學角度來看下，當我們免費去麥當勞上廁所時，為麥當勞帶來了什麼：
　　． 免費的品牌傳播（麥當勞能免費上廁所）；
　　． 絡繹不絕的人流；
　　． 人流帶來了人氣；
　　． 人流帶來了無數的潛在顧客。
　　這四條收益中，光第一條，就為麥當勞省下了多少錢哪！

　　第二種模式：加盟模式
　　加盟模式在餐飲業尤其常見，火鍋（海底撈）、甜點（鮑師傅）、手搖飲（一點點、奈雪的茶）等，到處可見這種模式。也因此，加盟模式也被人認為是「割韭菜」最多的模式。不過我倒覺得，這反而證明了這個模式是真的有利可圖。這種模式在生活中實在是太常見了，我們就不舉例子了。

　　第三種模式：O2O 模式
　　所謂O2O模式，聽起來高端，其實就是透過線上行銷和購買，帶動線下的經營和消費。比如，近年非常火的美妝品牌完美日記，其實走的就是這條路線。透過線上（小紅書、嗶哩嗶哩、抖音等）全面行銷開花，帶動網店銷量衝刺，在打開品牌後，又線上下開設店鋪和體驗店。
　　這種模式將線上和線下的優勢融於一體，將互聯網流量導入線下，讓用戶在享受線上價格的同時，又能享受線下店鋪的優質服務，從而真正將消費者圈住。其實很多大企業，線上成功後，都會嘗試線下店鋪，這證明O2O的模式真的很吸引人。
　　具體而言，它有以下幾個優點：
　　第一，O2O模式放大了互聯網優勢（資訊傳播廣、使用者集中等），並且創新性地將互聯網的優勢引入線下，以長補短，讓海量資訊、海量使用者又重新回歸到條條小溪中，進行精細化的耕作。比如現在的社區團購，其實就是O2O模式。
　　第二，O2O模式規避了線下的劣勢。線下傳播通過無法預測的傳統行銷模式來推廣，結果好不好不知道，而O2O將線下的行為通過線上來計算，有資料計算就能實現成本可控。
　　除了以上兩點，它還有更好的服務體驗：線上線下一體化，對於我們來說，一樣的價格卻享受到了更好的服務，同時也打破線上線下的資訊壁壘，你不用收貨了才覺得不喜歡，極大地提高了產品競爭力。

第二層規則：商業規律
　　商業規律可以理解為商業世界裡亙古不變的真理。既然是真理，也註定這個世界上只有極少數的人能知道，知道了又能理解，理解了又能應用，比如證券公司、銀行業等精英充斥的金融機構。他們能掌握真理，所依靠的不僅是自身遠高於常人的學歷門檻、知識門檻，還有這些金融機構本身雄厚的資源背景。
　　正所謂眾人拾柴火焰高，專業精英們聚在一起，勢必是比我們普通人更有利的。這也解釋了一個現象，你看像BAT等諸多在其他行業發展得迅猛的巨頭，最終都會想方設法進入金融行業。因為他們不僅想成為靠著第一層的商業模式賺錢的人，還想成為一開始便掌握了商業規律的人！
　　說到這裡，那可能有人著急了，都是精英和巨頭，我們普通人怎麼辦？ 什麼對我們普通人比較實用呢？ 答案便是我開頭提到的資訊差。
　　即使我們不知道浪潮奔湧的規律，但如果能提前從懂經驗的人那裡知道，浪潮什麼時候會湧起，那我們就有充足的應戰機會。面對這場浪，我們是要馭浪而行，還是退而避之？ 無論做出哪個決策，絕對都需要浪湧的資訊。
　　隨著互聯網的普及，資訊鴻溝已經逐漸縮小，很多人可能會質疑現在還有資訊差？毋庸置疑，是的。即使有一些資訊，你認為已經人盡皆知了，但其實也僅僅是圈層效應在作祟罷了。有句古話叫「隔行如隔山」，你可以試著將你行業的資訊，或者你覺得是常識的事情在網上分享幾個，在你的圈層之外，絕大多數人都很可能表示不知道。
　　就像我現在為大家分享的知識，也是我認為人人皆知的，但我的編輯非常認真且嚴肅地告訴我，並不是！網上資訊多，但垃圾資訊也多。我曾經看到過一篇文章說，如果你的所有資訊來源都是朋友圈、知乎、今日頭條、抖音，由於這些管道能提供有價值的資訊的可能性僅有1％，那即使你每天閱讀了99％的內容，你得到的價值仍然不超過1％。
　　所以，我還是很建議大家透過閱讀書籍來獲取資訊，因為一本書經過重重審核，資訊密度和準確性都是遠遠高於互聯網資訊的。但當然書籍閱讀也有它的不便之處，就是週期長。很多經濟浪潮的奔湧，有時是幾年的醞釀，有時是幾週的爆發，大家可以做個有心人，常閱讀有價值的書籍，同時也通過正確的方法從互聯網上獲得有價值的資訊。
　　如何從互聯網獲取高品質資訊，教給大家三個篩選技巧：一手資訊比二手資訊有價值；完整文章比碎片資訊有價值；知識源頭的人比資訊本身有價值。

第三層規則：商業規則
　　已經講到第三層了，大家看懂這個順序了嗎？
　　第一層的是絕大多數人，靠商業模式實現財富自由。因為最實用，所以我寫得也最多、最詳細；第二層的是中間少數人，靠商業規律實現財富自由，與我們有關係，但關係不大，所以我略施筆墨；現在來到第三層，按照邏輯，應該是和我們普通人完全沒什麼關係了吧？
　　是，也不是。
　　商業的世界有商業的規則，而這些商業的規則，有的是白紙黑字的法則，有的則是身在其中才知道的隱祕規則。作為普通人，這些商務邏輯看似跟我們沒關係，但實際上時時刻刻真正影響的，又是我們普通人的生活。比如說，當一項國家經濟政策出臺時，你不看，說跟你沒關係，但趕明兒這政策的影響就立刻落在了你的身上！ 所以，對於商務邏輯這一層，我們不能不瞭解，但也不必深瞭解，能掌握前面兩項就已經十分了不得了！