書名：這樣閱讀，讓我高收入：一流人士採用的選書、讀書法，將買書成本最快轉為幫你賺錢的資產。

作者簡介

本山裕輔
　　1992年生於佐賀縣。慶應義塾大學商學院畢業，獲得GLOBIS管理研究所MBA學位。
　　2016年，應屆畢業即加入PwC顧問公司，參與企業業務改革、強化業務和行銷，以及引進系統性專案管理等工作。
　　2019年加入GLOBIS。在GLOBIS管理研究所，他主導包括業務改革和資料管理等數位轉型（DX）相關業務。擔任語音平臺Voicy《來點與眾不同的商業營業劑》主持人的同時，也在線上影音服務「GLOBIS無限學習」中負責內容製作和傳播活動。
　　2019年起經營商業書評網站「BIZPERA」，每月瀏覽量超過8萬次。此外，也參與物流公司comvey的成立、使用者體驗（UX）設計和產品管理。

譯者簡介

卓惠娟
　　專職譯者。任職出版工作十餘年，旅居日本3年。譯有《半導體地緣政治學》、《12個經濟指標，讓你投資無往不利》、《哲學超圖解》、《戀戀銅鑼燒》等。

書籍目錄

推薦序一　我每年閱讀一千本書╱愛瑞克
推薦序二　人生不是考試，學會思考比答案更重要╱鐘穎
各界推薦
前言　為了準時下班，我讀商業書

第1章　這樣讀書，讓我高收入
1　自學的陷阱
2　從你想要的產出選書
3　只花3個月，我就學會賺錢新技巧
4　商業人士的學習，70％來自經驗
5　創造能持續獲利的技能
6　你付出的，不只買書的錢

第2章　怎麼選到我該讀的書？
1　垃圾進，垃圾出
2　先確定問題再找書
3　享受與書的相遇，不求馬上理解
4　登山攻頂選書術
5　找到好書店的三個條件
6　不要參考網路書店評價
【專欄】我該囤書嗎？

第3章　一頁筆記法，知識隨取隨用
1　只讀關鍵20％
2　縮短時間、增加次數
3　全書要點，濃縮成一張A4
4　寫讀書筆記的兩大忌
5　發表，讓學習成效最大化
6　享受不同主張的矛盾
【專欄】筆記的關鍵：分類×因果關係

第4章　我的珍藏資產書
1　查答案誰都會，懂提問才是關鍵──《複眼思考──全方位腦力開發》
2　模仿──《如何輕鬆並有效提升工作成果》
3　不是尋找答案，而是創造──《綜觀全局以解決問題》
4　成為領導者的四階段──《遇到領導力的瞬間》
5　做事的順序──《「工作能力強」意味著什麼？》
6　創意，只是舊元素重組──《創意，從無到有》
7　讀書如飲食──《文章讀本》
8　亞馬遜工作術──《亞馬遜逆向工作法》

後記　人生有限，時間得花在刀口

推薦序/導讀/自序

各界推薦

　　在我剛進入股市時，常常面臨小賺大賠的窘境，對於該如何有效投資感到困惑。直到我靜下心來，深入閱讀多位投資大師的經典著作，逐步調整心態與投資策略，才真正讓投資績效穩健提升。
　　至於要怎麼讀，才能確實吸收書中的知識？本書給了答案。這不僅是一本探討閱讀技巧的書籍，更提出了一套高效率學習系統。為了提升閱讀效率，作者提出「順流而下」選書術，專注於長期知識累積，能幫助你逐步將學習內容內化、成為自己的涵養；而「登山攻頂」選書術則針對短期需求，幫你快速找到能解決問題的書籍。此外，本書的「一頁筆記法」與「20％關鍵閱讀法」兩大工具，還能幫助你專注於閱讀關鍵知識點，將學習效果最大化。
──價值投資達人╱股海老牛

　　閱讀能把知識變成財富，只要你願意行動。
　　本書提到一個很重要的觀念：「以商業書來說，如何運用書中所學，把讀過的書轉化為資產其實才是關鍵。」這句話深得我心。我就是把書本知識當成資產在累積的人，例如我閱讀《先別急著吃棉花糖》（Don't Eat the Marshmallow...Yet!）後，就謹記書中「關鍵在於，擁有別人沒有的本事」，這句話也改變了我的人生。
　　此外，本書提到「只讀關鍵20％」，讓我想到莊鈞涵（Carol學姊）的著作《只讀20％的高分應考術》（大是文化出版），懂閱讀的人觀念總是不謀而合。關鍵20％怎麼找？只要抓對重點就行：標題、粗體字、各章開頭和結尾，只要讀這20％，就能理解書的八成主張。
　　讀完之後，把重點濃縮成一張A4紙的摘要，這樣一來，想要隨時提取書中知識來運用就很方便。至於怎麼做摘要，本書有很詳細的分享。
　　然而，市面上書籍這麼多，該如何選到適合自己的書，也是很關鍵的一環。藉由本書的引導，肯定能開啟你的讀書、藏書之旅。
　　閱讀可以改變命運，知識用在對的地方就能創造財富、建立更美好的生活。想讓閱讀變成扭轉命運與創造財富的工具，本書絕對值得一讀。
──《A大的理財金律》作者╱A大（ameryu）

　　數學家華羅庚曾說：「對於我們一生來說，在學校的學習時間是短暫的，但自學的時間卻很長。」成年後，閱讀往往是自我提升的關鍵。
　　本書作者閱讀超過1,500本書，不藏私的分享他如何透過閱讀（尤其是讀商業書），達到準時下班、卻又高收入的祕密。如何選書、如何讀書、如何產出，是自學的三大重點，作者濃縮他的選書、讀書術精華，並提供具體方法，教我們如何只讀書籍的20％內容，就能掌握八成重點，這對忙於工作的我們來說，絕對是非常重要的閱讀訣竅。
　　最有才華的人都是自我教育而來，而本書正是踏入這殿堂的第一個階梯。
──PG財經筆記版主╱蔡至誠

推薦序一
我每年閱讀1,000本書

《內在成就》系列作者、TMBA共同創辦人╱愛瑞克

　　我目前是全職的閱讀者，每天的工作（志業）就是選書、讀書、分享好書。2024年6月，我受邀到新北市立圖書館總館，為三百多位聽眾分享「破解一年讀1,000本書的方法」。我的演說內容與本書所倡導的方法相互呼應，因此我深有共鳴。
　　「1,000本！怎麼可能？」這個問題我被問過好幾次。而答案是：如果一天專注讀書8小時，每天3本並不難，一年就能累積1,000本──但是要注意，只細讀其中20％（200本），其餘（800本）則速讀。
　　我認同作者所說，不是每一本書都適合、值得我們細讀，只要挑出最需要的20％來讀，可以省下許多時間。更重要的是「選擇」，避免為讀而讀、減少痛苦和煩躁感，這樣才能養成長久的閱讀習慣。
　　過去20年，我讀過最多的書籍類型，和作者一樣，也是商業企管類（其次是投資理財類），因為我深知若要提高收入、提早財務自由，就必須學會職場的破關法；然而，近幾年讀得最多的是心理勵志、哲學、藝術相關書籍。長期來看，我認為我的人生更需要人文涵養的滋潤。這就是本書「二刀流選書術」所強調的：為長期發展而讀的「順流而下」選書術，以及為了短期輸出的「登山攻頂」選書術。這兩者的比重，因人而異，在每個人不同的人生階段也會不一樣。
　　我很喜歡此書將「自學法」放在開頭介紹，這等於提高了一個維度，來看閱讀這件事。畢竟，看書只是一種媒介，學習的輸入來源也可以是聽演講、看影片、聽Podcast或廣播的名人專訪，或直接向專家前輩們請教等。
　　若不清楚定位學習目的就貿然看書，並非是效益最高的方式。但是，我同意認真閱讀一本書，仍是獲取高品質（有深度）知識的最佳選項，這也是為何我有完全自由的時間，最終卻選擇了閱讀。
　　作者在本書中提出「一頁精粹筆記法」，也是我早期閱讀時經常使用的摘要方法，尤其對「輸出導向」的觀念來說，這相當重要且高效。當然，隨著我成為全職的閱讀推廣者後，為了擴大閱讀範圍（才能將合適的書介紹給不同需求的讀者），每年必須至少閱讀1,000本書，做筆記這件事就變得越來越難以執行。因此，我改以「速讀」方式，大致看過每一本到手的書，藉此決定要不要「細讀」；針對細讀的書，畫重點、摺角，以取代筆記，並分門別類，歸檔到我的「資產書」收藏中。
　　本書還有一大優點：簡明的圖示。這幫助讀者更容易理解內容、深化記憶。這是目前市場上有關閱讀法的相關書籍中極少見的做法，但也是我最喜歡的地方，值得大推！



推薦序二
人生不是考試，學會思考比答案更重要

愛智者書窩版主、心理學作家╱鐘穎

　　讓我們用書中教導的方法了解這本書。
　　讀書要有目的，而學習是為了產出。為了產出、因為時限壓力，所以你才會有重點的去學習。用另一種我們比較熟悉的說法，這叫「以終為始」。
　　然而，產出並不是結束，就像學習不是一次性的。產出是為了得到回饋並修正，從而開啟再次學習的歷程。於是我們就得出了作者提倡的方法：先綜覽、把握重點，再結合實際問題與個人經驗，得到有系統的知識。
　　學生時代，我們會把學習重點放在「輸入」，但出社會後，應該要把重點放在「輸出」，這就是把讀書從成本轉為資產的方法。
　　具體來說，閱讀之前就要確立一件事：我讀這本書的目的，是為了獲得長期發展的知識，還是短期獲得的產出？
　　根據這個目的，作者提出了自己的「二刀流選書術」，第一是「順流而下」法，強調不期而遇與機緣，不求得到立即回報；第二則採取「登山攻頂」法，從已知的經驗出發，根據問題選擇書籍，並以三個問句來判斷該書內容的深度：

　　．那又怎樣？（So what?）：書中有何驚人見解？
　　．為什麼？（Why so?）：根據是否充分？
　　．該怎麼做？（So how?）：要怎麼實踐？

　　產出並非為了得到特定好處，也可以是為了讓自己牢記重點，避免讀了就忘。透過整理筆記，新知與舊有經驗會深度綁定在一起，這點已由認知心理學證實。而有意識的對外界分享你的學習紀錄，則可以逼自己養成做筆記的習慣。
　　如此一來，輸入會因為要輸出而變得更有動力，讀書也會從成本（買書的錢、時間、機會成本），轉化為你的收入（資產、牢記、影響力）。
　　筆記不要長，以一至兩頁A4為限。這樣我們才會刪去多餘的資訊，將個人心得與書中重點做最濃縮的整理。
　　我在閱讀時，一定會特別注意章節名與小標，因為它會說明作者如何鋪陳問題、如何提出答案。答案不見得是重點，重點是「如何」，因為它會讓人學到思考的方式。
　　學會思考比得到答案更重要。人生的問題跟考試不一樣，它不會只有一個解決方法。比起從書中得到答案，我更好奇作者會如何引領我們，這才是我閱讀的目的。
　　我們只會有一次的人生。唯有透過學習，而且是有效率的學習，人才能超越自己的極限，了解同一個事實竟然可以存在完全不同的理解。對我來說，這就是愛書人的多元宇宙。
　　作者在最後一章，分享了幾本對他產生影響的好書，那是他收藏的「資產」、豐富了他一生的觀念。我要特別提一個他從《亞馬遜逆向工作法》（Working Backwards）中得到的心得，幫助他把資產傳遞下去。
　　成功的企業有著讓人望而卻步、「不敢模仿」的結構。從外人來看，那或許是異常變態的堅持，卻是企業競爭力的來源。而這個狀況也適用於個人，我們可以試著打造一些讓競爭者卻步的習慣。
　　而這就是你的「護城河」。
　　無論你是個人品牌經營者、不想在AI浪潮中落隊的自由工作者，還是企業主管或負責人，你都可以從這句話得到收穫。現在就帶著你的疑問，確認你想獲得的知識，翻開這本書，為你帶來更高的收入！



前言　為了準時下班，我讀商業書

　　「我想準時下班！」這是我開始閱讀商業書籍的最初動機。
　　回想7年前（2016年），我大學剛畢業便進入外資管理顧問公司工作。
　　從來沒有工作經驗的我，哪有可能了解自己真正想做的是什麼？既然如此，就先進入有機會體驗各行各業的顧問公司吧！等我找到想做的事情時，再學習足以跳槽到該業界的相關技能。
　　我便抱持著這樣輕率的態度，邁出表面上看來光鮮亮麗的職涯第一步。事實證明，我實在太天真了。
　　「明天開始，由你負責這個專案！」
　　某天晚上10點，我接到交辦任務的電話──這是我進入公司後被分派的第二個專案。而從此以後，等待我的就是每天錯過末班車、不得不搭計程車回家的日子。
　　照理說，踏入顧問界以前，我就該知道必須面對這樣的生活。有早出晚歸的繁重工作，才有革命性的成長──即使理智上很清楚，但親身體驗繁忙的工作時，辛苦的程度仍遠超出想像。你可以從這件事發現，典型寬鬆世代（按：指1987年4月至2004年3月出生，就學時期受日本於2002年開始推行的寬鬆教育む旨在培養學生的思維能力和知識運用能力，將教育大綱中學生必須學習的內容減少了三成，以及實行週休二日め影響。輿論認為寬鬆世代是在溫室中成長的一代，學習能力與競爭力都不如以前的世代）的我，想像力究竟有多貧乏？
　　「真不該進這家公司……。」內心百般懊悔，我卻連停下來思考、規畫今後職涯的閒工夫都沒有，只能拚命完成眼前堆積如山的工作。
　　結果，我不僅開始耳鳴，每當按下電腦鍵盤Ctrl＋Shift＋C的快速鍵，手指就痙攣，甚至產生心悸。當時，某家大型廣告公司代理商的過勞死問題正好吵得沸沸揚揚。我的腦子整天只想著該如何在未來生存下去：「該怎麼做，才能擺脫如此繁重的工作？」、「該怎麼做，才有辦法恢復搭電車正常上下班的生活？」
　　雖然也想過向資深前輩或同期進公司的優秀同事尋求建議，但我同時也考慮到他們一定比我更忙碌。我躊躇著：「拿這種小問題麻煩他們，適當嗎？」煩惱到最後，我決定從「商業書」找答案。
　　求助於商業書的話，只要付了錢，不論何時何地，都不必擔心對方不耐煩，而能找到解決煩惱的答案。無論是歷史偉人，或是當代舞臺上光芒耀眼的傑出企業家，我都可以隨心所欲的向他們諮詢、找到解決我眼前問題的曙光。
　　話雖這麼說，由於疲勞困頓，體力與時間也都有限，總不能讀了書卻徒勞無功。如果花時間閱讀卻遺忘內容的話，好不容易擠出的體力與時間就等於付諸流水。
　　而經過一再從錯誤中學習，每當從書中找到似乎可用的知識時，我便在工作上實際嘗試。
　　「就算每天只改善1％的學習，只要持續365天，就是1.01的365次方，一年後的自己能比現在強大37倍。一年後，我必定要達到能準時下班的生活。」
　　抱持這樣的念頭，我把閱讀得到的知識嘗試運用在工作中，總算從每天搭計程車回家的生活，變成可以趕上最後一班車，再從末班車提早到晚上9點的電車，逐漸實現早點回家的目標，同時也順利完成專案。而且，之後在負責其他專案時，也能提高生產力，並準時下班。
　　或許你會納悶，為什麼我設定的是「準時下班」如此目光短淺的目標？
　　但我認為，一定有很多人就像當時的我一樣，因為眼前堆積如山的工作或不合理的要求，而苦於無窮無盡的加班。即使不至於到這麼痛苦，也一定有許多人希望今天能比昨天更好，明天能比今天更好，一點一滴的改善現況。我寫下的這本書，應當能助這樣的人一臂之力。

為了準時下班，到為自我投資

　　雖然我閱讀的出發點是為了準時下班，但在不知不覺中，我每年大約讀了300本，累計1,500本以上各類書籍，並在部落格發表超過400篇書評。
　　大量閱讀與撰寫書評的成果，讓我在4年前（2019年）轉換跑道到顧問公司以外的企業，負責推動企業數位轉型、企劃製作影音內容，並透過副業提供經營諮詢，盡情挑戰了自己感興趣的各個領域。
　　能夠如此自在的依喜好工作，是因為我在不斷嘗試的過程中，將目標從準時下班提升至自我投資。我將從書本學習而來的事發揮到淋漓盡致，作為自己的資產持續靈活運用，而能得到如此的成果。
　　當然，我也曾在選書時經歷難以計數的失敗。如果以「（書的價格＋閱讀時間×一小時的機會成本）×選書失敗的冊數」，損失的費用可能超過100萬日圓（按：本書日圓兌換新臺幣之匯率若無特別標註，皆以中央銀行於2024年9月公告之均價0.23元為準）。
　　而我將在本書中，把我從失敗經驗中得出的方法，不藏私的與你分享。
　　我將在第一章，進入閱讀論述之前，先梳理「自學的方法」。根據研究模型及我的實際經驗，定義「輸出導向的自學循環」。接著，分辨單純消耗成本的閱讀及有效轉化為資產的閱讀，兩者之間的差異。讀完這一章，你能認識與產出直接相關的自學方法，與了解自學讀書法的方向性。
　　第二章要介紹的，則是閱讀前的二刀流選書術。
　　根據「從書上能獲得的成果，80％在閱讀前就已確定」的方針，針對長期性產出的目標，提出「順流而下選書術」；並針對期望短期就能發揮成效的目標，提出「登山攻頂選書術」。
　　第三章則是介紹閱讀的方法「一頁精粹筆記法」。根據「不必讀完整本書，只讀『關鍵的20％』」的方針，我將說明如何透過「縮短時間、增加次數及同時閱讀多本書籍」與「精簡理解內容要點」兩個步驟，把從書本中學到的內容，整理在一張A4紙上的一頁精粹筆記法。
　　最後，在第四章，我將從過去我所閱讀過的書籍中，介紹8本被我轉化為資產、學以致用的書籍。這些都是我親自撰寫的內容，提供給你參考。

與其他談閱讀技巧的書哪裡不同？

　　坊間論述閱讀技巧的書籍琳琅滿目。為了突顯本書有別於其他同類書籍，請容許我在前言的最後，說明本書和其他類似書籍的三個最大差異。
　　第一，本書能讓你了解自學的全貌，從而掌握其中訣竅。無論如何，閱讀只是自學的一個手段，然而坊間多數書籍都並未探討自學的方法，而是直接講述閱讀技巧。我注意到這個問題，所以在第一章花了一半以上的篇幅，深入探討自學的方法。
　　第二，能夠理解閱讀輸出導向的具體實踐方法。大多數書籍談論的內容僅限於輸入，例如：省時省力的閱讀技巧、不會遺忘內容的閱讀技巧等。這些當然也是很重要的論述。但是，若以商業書來說，如何運用書中所學其實才是關鍵。因此，我提出的閱讀方法能幫助你確實提升工作成果，順序不是「輸入→輸出」，而是「輸出→輸入」。
　　第三，學會把閱讀過的書籍轉化為資產的一頁精粹筆記法。當然，市面上已有許多書籍提出，把閱讀時的發現整理在一張紙上的做法。而本書將更進一步，介紹依照「書籍結構及脈絡」的歸納技巧。提到結構、脈絡，或許會讓你覺得門檻很高，但請放心，我在本書將運用一目瞭然的圖解及實例，應當有助於你理解。
　　希望本書能幫助你獲得最大的閱讀成效，成為你最佳的投資。

文章試閱

找到好書店的三個條件

　　我在選書時一定會到實體店面。但是，每一家書店陳列書籍的方式不同，因此，最好有多家常去的書店，如果陳設書籍的方式有利於鑑定書籍則更理想。以下是我判斷書店優劣的三個重點：

1 書架陳列具有獨特的脈絡嗎？
　　喜愛書籍的店員，擺設書架時會有強烈的個人風格。
　　我曾在一家書店看到《大減速：飛躍式成長的終結，後疫情時代的全球脈動及契機》（Slowdown: The End of the Great Acceleration−and Why It’s Good for the Planet, the Economy, and Our Lives）旁，擺放《富足：解決人類生存難題的重大科技創新》（Abundance: The Future Is Better Than You Think，暫譯）。當然，這可能純粹是偶然，如果是刻意這麼陳列，就太有趣了。
　　全球的發展是正在「加速」進行？還是正在「減速」呢？將兩本觀點對立的書並排陳列，讓人期待接下來在這間書店，是否會邂逅其他有趣的書籍。
　　此外，這家書店在DX（數位轉型）書籍附近，擺設業務改革和業務標準化的書架。實際上為什麼這樣做，必須請教店員才能知道，但根據我的推斷，或許是因為意識到業務標準化將是數位轉型的重要關鍵，不該一股腦兒的投入科技研究，而是要先進行扎實的業務改革。
　　我能從書籍陳列感受到書店的強烈訴求，彷彿和自己的價值觀相互共鳴。

2 是否只陳列新出版的書籍？
　　只擺放新書的書店，通常會讓我覺得找不到好書。某些暢銷多年、或是出版一年後依然大受歡迎的書，不是沒有展示，就是被冷落在不顯眼的角落。
　　當然，書店或許是迫於壓力，以致必須先考量新出版的書籍。然而，有心的書店不會輕易屈服，依然會將想推薦的書陳列在前，或是透過手繪海報來宣傳。根據我的經驗，能夠讓人感受到熱情的書店，找到好書的機率更高。

3 是否經常更換書架陳列？
　　這一點只須觀察書背有無褪色。褪色的書背代表書已經放在同一個地方好幾個月，賣不出去。
　　認真經營的書店會思索大眾想看什麼樣的書，因此，他們會每天嘗試將書籍陳列在不同位置。例如勞動方式改革風行、遠距上班變得普遍時，會配合當時的趨勢，改變書店擺設。在這樣的書店裡，不可能擺著書背褪色、積了灰塵的書。

只讀關鍵20％

　　閱讀前縝密規畫想從書中取得什麼收穫，將左右八成的閱讀成果。
　　此外，人類是健忘的動物，如果費心在閱讀前下工夫挑書，卻無法運用，不僅浪費時間，書籍也變成了支出成本，因此，我們需要利用書中的知識產出成果，視為「資產」加以管理。
　　在第3章中，我將解說將書本重點迅速視覺化，讓閱讀內容成為資產的「一頁精粹筆記法」。
　　一頁精粹筆記法的前提，是「閱讀關鍵的20％內容」。也許會有人認為，特地買回來的書沒有讀完很可惜。然而，這樣的迷思反而可能使你浪費更多時間與精神，這個說法有兩個理由。
　　第一，如同人際關係，有些書就是無法和我們產生共鳴。
　　例如書中的價值觀、想法和自己大相逕庭，或內容是已知的事情，此時能學習的知識有限，花再多時間閱讀，也不一定有收穫。遇到這樣的書籍，就抱著無緣的想法，闔上這本書。
　　追根究柢，要找到能引起共鳴的書，機率原本就不高。美國臨床心理學家卡爾．羅傑斯（Carl Rogers）曾提出「271法則」，指身邊10個較親近的人當中，只會有2人合得來、1個人合不來，其他7個人則是普通關係。
　　雖然這是運用在人際關係的法則，未必能百分之百套用在閱讀上，但如果記住這個比例，就更容易接受「能陪伴你一生的書籍，10本中只會有2本」的事實。
　　或許會有人對此感到沮喪，但是，假設一本書2,000日圓，等於只要付出2萬日圓，就能找到2本對你有幫助的書。如果這2本書讓你的收入增加超過10萬日圓，其實就已經完全回本了。與其把讀書當作「花費」，不如視為「投資」，如此一來，就能毫不猶豫的割捨剩餘的8本書。
　　第二個理由是，從書中獲得的成果，有八成來自書中的兩成內容。這是將「帕雷托法則」（Pareto Principle，又稱「八二法則」）套用在閱讀。
　　所謂帕雷托法則，是指關鍵的20％要素，會影響整體80％的成果。公司80％的營業額，來自20％的員工，就是帕雷托法則的一個例子。
　　我在顧問公司服務時，曾被提醒：「不要花100分的精力去追求百分之百的準確度，而是花費10分的精力達到60％、花20分的精力達到80％。」把這樣的思維運用在閱讀上，以最少的時間來達到最多閱讀次數。讓自己擁有不完美的勇氣，從「購買的書一定要讀完」的詛咒中解脫。
　　那麼，怎麼做才能有效率的讀到「關鍵的兩成」呢？以下介紹兩個步驟：

　　1 飛速翻閱重讀。
　　2 將內容摘要。


縮短每次閱讀時間，增加重讀次數

　　有關書籍的閱讀方法，分為「熟讀、精讀」或「速讀」兩派，而我個人認為，這個爭議永遠沒有定論，我閱讀時會採取兩種方法各自的優點。
　　我將閱讀時間分解為「每次閱讀的時間 × 重讀次數」。這條公式的目的，是縮減每次閱讀時間，並增加每本書閱讀的次數。換句話說，在花費同樣時間重複閱讀一本書的情況下，與其滾瓜爛熟的從第一個字讀到最後一個字，不如重複瀏覽數次。具體分為以下步驟：

　　．最初3次，不管懂不懂，以「瀏覽」的方式閱讀。
　　．第4至第7次，讀懂標題、粗體字，以及各章最前面及最後面即可。
　　．第8至第10次，細讀感興趣、但第7次閱讀時仍不太理解的部分。

　　首先說明為什麼一開始需要「瀏覽」3次。也許有人會納悶，快速翻閱沒辦法記住書籍內容，但是，即便只是大致瀏覽，書中重複出現或粗體字也能映入眼簾。
　　例如閱讀關於數位轉型的書時，標準化、AI、機械學習、商業模式變革等關鍵字會一再出現。只要掌握關鍵字，就能夠連結自身具備的知識、揣測書籍的內容，也能初步想像「即使要靈活運用AI，也必須先整理好數據。而為了整理資料，可能有必要將作業程序標準化」。
　　第4次至第7次的閱讀目的是為了理解內容。但並非一字不漏的閱讀，而是只讀重點，其餘內容可以快速略過。
　　首先，為了理解書籍主旨，先過目各章節標題。如果對某些標題特別感興趣，就把粗體字的前後段落一起看過；對於難以理解的標題，若是看了8至10次依然不懂，就先跳過，不感興趣的章節也可以直接略過。
　　此外，我也十分推薦只閱讀各章開頭和結尾的方法。各章的開頭，通常會點出問題，而各章的結尾，則會總結或歸納重點。
　　只要看標題、粗體字、各章開頭和結尾，閱讀整本書的兩成內容，就可以理解作者八成主張。
　　而第8次至第10次，是閱讀感興趣卻未理解的部分。當你讀到第8次時，已經能掌握要旨，因此，一開始覺得深奧的內容，到這時也能逐漸理解。
　　關於反覆閱讀，《三國志．魏志》中提到：「讀書百遍，其義自現。」意思是「不論多麼艱澀難解的書籍或文章，只要一再重讀，自然就能理解其中的意義」。

讓你的潛意識同步運作

　　然而，反覆閱讀有一個前提必須注意，那就是「間歇休息」（interval）。與其一口氣讀10遍，每讀3遍就暫時休息，大腦更容易釐清閱讀的內容。
　　這是為了運用大腦的潛意識。就如同公認的創意聖經《創意，從無到有》（A Technique for Producing Ideas）一書所指出，當資訊置入潛意識時，就會在水面下為我們工作。我們常聽人說「睡前適合複習需要背誦的科目，因為在睡著時，大腦會自動整理資訊」，可見潛意識對理解產生了極大助益。
　　那麼，要如何讓書籍內容在潛意識中發酵？答案是閱讀其他書籍。讀A書時將B書置入潛意識，閱讀B書時則讓A書發酵。這麼一來，閱讀多本書籍時，能讓意識與潛意識同時運作，使閱讀更有效率。

先去洗三溫暖，隔天再讀

　　前面提到「不求急著理解，反覆閱讀」、「同時閱讀多本書，讓潛意識運作」等，是我在攻讀MBA時領悟到的方法。
　　MBA的課程需要大量預習，每堂課前都必須閱讀多達數十頁的企業案例，並進行整理。而每學期有多門課程，因此，必須同時研讀市場行銷、財務、管理等不同領域的資料。再加上每一個企業案例中，都涵蓋大量的專有名詞與財會名詞，光是理解內容就令我焦頭爛額。
　　經過反覆嘗試，我發現即使快速同時閱讀，也能理解大多數內容。
　　如果讀了7次左右依然無法理解時，我會刻意先將資料擱置，甚至去洗個三溫暖。此時，潛意識會幫我們整理資訊，隔天再閱讀同樣內容時，就能迅速理解。