書名:房產經營學
原文書名:
產品代碼:
9789869763684系列名稱:
優智庫72定價:
490元作者:
林宏澔、林言峰、柯建利、廖子奇、林明忠、廖棨弘、張清松、陳志德、劉浩然頁數:
272頁開數:
略裝訂:
平裝上市日:
20230707出版日:
20230707出版社:
創見-智慧型立体學習CIP:
554.89市場分類:
投資理財產品分類:
書籍免稅聯合分類:
商業類- ※在庫量小
商品簡介
從如何找到高投資報酬率的物件、購買違建有什麼風險、為什麼房價只會一直漲、建商眼中最好的投資標的是什麼,到該如何行銷中古屋等9大主題,就讓業內最資深的專家全方位帶你深入解剖房地產領域,實務與理論並進,不論自住還是投資者必讀!
如何找到高投報率的物件?購買違建有什麼風險?
危老屋有哪些商機與獎勵?如何用自媒體行銷不動產?
結合9位業內專家,多面向深入房地產專業,
讓你掌握 買房X投資X自媒體行銷X危老都更商機!
交易│利潤分析│趨勢│行銷│法規│布局 必讀!
從如何找到高投資報酬率的物件、購買違建有什麼風險、為什麼房價只會一直漲、建商眼中最好的投資標的是什麼,到該如何行銷中古屋等9大主題,就讓業內最資深的專家全方位帶你深入解剖房地產領域,實務與理論並進,不論自住還是投資者必讀!
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作者簡介
林宏澔 教授╱作者群召集人
經歷:
★創世紀不動產教育訓練中心 創辦人
★中華民國不動產經營管理協會 理事長
★台北市建築經營管理協會 創會理事長
★逢甲大學建設學院╱宏國德霖科技大學 副教授
★創世紀商務中心 總經理
★暢銷書《賺大錢靠土地》作者
★25年不動產實務經驗,任職上市建設公司期間,購買土地金額超過150億,代銷案量超過400億,交屋戶數超過3000戶。
●歡迎預約演講或企業內訓,請電洽(02) 2758-6028由專人接洽。
林言峰 總經理
經歷:
★台北市建築經營管理協會 理事長
★盛隆開發建設股份有限公司 總經理
★盛隆國際工程事業有限公司 總經理
★台灣盛隆建材股份有限公司 總經理
★上海盛崇防水材料有限公司 創辦人
柯建利 總經理
經歷:
★金石建設股份有限公司 總經理
★金石乒乓休閒育樂有限公司 董事長
★中華民國不動產經營管理協會 會員
廖子奇 董事長
經歷:
★冠勇建設股份有限公司 董事長
★龍德營建機構 負責人
★中華民國不動產經營管理協會 副理事長
★台灣美化協會 理事
★大台中不動產開發同業公會 監事
★太平警友會 顧問
林明忠 律師
學經歷:
★立勤國際法律事務所主持律師
★國立政治大學法學士、法學碩士
★國立政治大學地政學系碩士在職專班
★全國律師聯合會第1、2屆會員代表
★全國律師聯合會不動產委員會委員
★全國律師聯合會民事程序法委員會 委員
★社團法人台灣身心障礙者職業發展協會 理事
★台北市建築經營管理協會 理事
★全國庇護工廠聯合總會 法律顧問
★中華民國全國商會總會 法律顧問
★《經濟日報》、《今周刊》不動產法律專欄作者
★專門處理不動產法律、商務法律事件
廖棨弘 房產YouTuber
學經歷:
★棨揚開發建設股份有限公司 總經理
★仰築室內裝修有限公司 負責人
★裝修設計與房產YouTuber
★創世紀不動產教育訓練中心 資深學員
★台北市建築經營管理協會 理事
★逢甲大學建設學院碩士畢業
張清松 總經理
學經歷:
★豐毅營造工程股份有限公司 總經理
★創毅室內裝修有限公司 總經理
★橙毅實業有限公司 總經理
★真藝教育中心 創辦人
★桃園市室內設計裝修商業同業公會 常務理事
★桃園市室內設計菁英協會 常務理事
★台北市建築經營管理協會 理事
★大學兼任業師
★元智大學管理學院管理碩士在職專班
★中華大學建築與都市計畫學系
陳志德 土木技師
經歷:
★柏旭工程顧問有限公司 負責人
★危老重建工地擔任特別監督人
★創世紀不動產教育訓練中心 資深學員
★台北市建築經營管理協會 理事
★台北市&新北市危老推動師
劉浩然 總經理
經歷:
★法蘭鑰地產行銷有限公司 總經理
★台北市建築經營管理協會 理事
★中華民國不動產經營管理協會 理事
★從台灣跨足大陸兩岸房產銷售實戰,從一般房地產到大健康適老產業鏈,單案最高總銷18,000套,建案銷售策劃橫跨43個城市。
●業務範圍:大健康適老產業鏈相關前期規劃設計、代銷企劃、經營管理。
書籍目錄
召集人序 「學力」代表未來
第1章 不動產投資獲利攻略
1-1 如何投資土地價值極高的房地產?
1-2 如何投資高投資報酬率的房屋?
1-3 貨比三家不吃虧的房屋比較法
1-4 跟建商合建有哪些合作方式?
1-5 林宏澔教授專利:土地投資利潤自動分析系統
1-6 林宏澔教授在全台開設的房地產課程介紹
第2章 危老屋的商機與趨勢
2-1 為何從防水防漏專業走向老屋改建之路?
2-2 危老重建有哪些獎勵?
2-3 整合危老案有哪些甘與苦?
2-4 如何解決地主們最在意的事?
2-5 有什麼應用在危老的新技術?
2-6 如何看危老重建的未來規劃?
第3章 奧運國手背後的推手
3-1 二代接班人面臨到哪些挑戰?
3-2 老字號企業如何轉型?
3-3 桌球是助力還是阻力?
3-4 金石乒乓球館對你有什麼意義?
3-5 為何會開啟企業贊助模式?
第4章 建設公司的經營與挑戰
4-1 建設業會面臨什麼衝擊與挑戰?
4-2 從做中學到了什麼?
4-3 有哪些匠心獨具的設計?
4-4 公司如何因應營建成本大增的問題?
4-5 公司有什麼未來發展與願景?
第5章 違建的利與弊
5-1 何謂違建?
5-2 違建拆與不拆,誰說的算?
5-3 頂樓加蓋為何容易遭起訴拆除?
5-4 公設可以約定給特定住戶使用嗎?
5-5 只要大家沒意見,頂樓就能一直讓我使用嗎?
5-6 如何才能避免買到違建?
第6章 自媒體流量變現術
6-1 自媒體有什麼魅力?
6-2 為什麼需要自媒體?
6-3 有什麼推薦的自媒體工具嗎?
6-4 如何開始做自媒體?
第7章 3D動畫與不動產的結合
7-1 3D行銷與不動產有什麼關聯?
7-2 何謂3D動畫?
7-3 3D建築動畫有什麼優勢?
7-4 如何用3D動畫銷售中古屋?
第8章 危老重建流程全攻略
8-1 什麼條件可以申請危老重建?
8-2 老屋重建計畫申請有SOP嗎?
8-3 危老重建有哪些容積獎勵?
8-4 除容積獎勵外還有什麼獎勵?
8-5 危老重建容易遇到哪些問題?
第9章 橫跨三代的共居藍圖
9-1 什麼是跨代共居建築?
9-2 什麼是頂層設計?
9-3 為什麼要開發樂齡市場?
9-4 哪些地方適合轉型成跨代社區?
9-5 什麼是跨代社區最重要的要素?
9-6 跨代共居有何未來性與效益?
推薦序/導讀/自序
「學力」代表未來
2008年美國金融海嘯時,筆者創立了「創世紀不動產教育訓練中心」,專門推廣正確的不動產投資知識,並聘請了上百位實務經驗豐富的老師,包含律師、建築師、會計師、地政士以及業界董座,教授一系列不動產士地投資、仲介代銷、營造、建築設計等多項課程,幫助了無數的學員,增進不動產的技能。
在2016年,筆者結合產官學界的朋友,成立了「台北市建築經營管理協會」,作為學員互動聯誼的平台。2020年,由於中南部的學員增多,學員反應也需要成立互動平台,故在這年成立了「中華民國不動產經營管理協會」,並且成立台中總會、雲嘉分會、台南分會以及高雄分會,成為了全國唯一可以在地學習但是又能與全台學員互動交流的平台,豐富了每個學員的生命,創造大家美好的回憶,更有許多學員改變了命運,找到了好的投資標的、好的事業夥伴,實現了自己的夢想!
本書召集了協會重要幹部,從許多面向探討房地產的專業,從「不動產投資獲利攻略」、「危老屋的商機與趨勢」、「危老重建流程全攻略」、「奧運國手背後的推手」、「建設公司的經營與挑戰」,到討論法律面的「違建的利與弊」,行銷面的「自媒體流量變現術」、「3D動畫與不動產的結合」,產品規劃面的「橫跨三代的共居藍圖」等房地產重要議題,皆有深入的探討與分享。
希望藉由本書幫助一般投資大眾及建築業、房仲業、地政士等不動產相關同業,建立更專業與實務的房地產知識,也非常歡迎讀者,加入我們學習交流及成長的平台――「中華民國不動產經營管理協會」和「台北市建築經營管理協會」,我們協會活動上見!期待與您相遇!
林宏澔