書名:馬斯克的學習思維
原文書名:
產品代碼:
9786263423541定價:
400元作者:
劉紫琪頁數:
296頁開數:
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平裝上市日:
20240710出版日:
20240710出版社:
南門書局有限公司CIP:
略市場分類:
勵志修身產品分類:
書籍免稅聯合分類:
心理勵志類- ※在庫量大
商品簡介
馬斯克曾經是全球首富,這本書告訴您馬斯克與常人不同的思維,以及他的成功經驗與其思維的正相關。
學霸、菁英的使用方法論,告別見樹不見林」的狹隘思維循環,讓你擁有高人一等的學習力和制高點優勢。 根據心理學的說法,人類安全感的根源在於掌控感和確定感。因此,我們大多數人在設定目標時,都是從自身所擁有的資源條件出發的-我們將目標設定在能力可掌空範圍之內,考慮的是「我能做什麼」。
但這種安全感是有限的,因為人的自身能力和擁有的資源是有限的,這就決定了所定目標能達到的高度也是有限的…
所以,如果我們囿於眼前,不敢去突破侷限,不去捫心自問、探查內心真正渴求,那麼就可能錯過了人生中真正重要的事物。
我發覺自己為了實現目標,學會了任何需要學習的東西。實際上,大多數人都能做到這一點,但人們往往自我設限。其實人的能力比想像中還要強。我發現,如果你大量閱讀書籍,並且多多與人交流,那麼沒有你學不會的事情。
馬斯克曾經是全球首富,這本書告訴您馬斯克與常人不同的思維,以及他的成功經驗與其思維的正相關。
學霸、菁英的使用方法論,告別見樹不見林」的狹隘思維循環,讓你擁有高人一等的學習力和制高點優勢。 根據心理學的說法,人類安全感的根源在於掌控感和確定感。因此,我們大多數人在設定目標時,都是從自身所擁有的資源條件出發的-我們將目標設定在能力可掌空範圍之內,考慮的是「我能做什麼」。
但這種安全感是有限的,因為人的自身能力和擁有的資源是有限的,這就決定了所定目標能達到的高度也是有限的…
所以,如果我們囿於眼前,不敢去突破侷限,不去捫心自問、探查內心真正渴求,那麼就可能錯過了人生中真正重要的事物。
我發覺自己為了實現目標,學會了任何需要學習的東西。實際上,大多數人都能做到這一點,但人們往往自我設限。其實人的能力比想像中還要強。我發現,如果你大量閱讀書籍,並且多多與人交流,那麼沒有你學不會的事情。
作者簡介
?畢業於河南工業大學。飛馳成長(北京) 簽約作者,擅長用充滿哲思與趣味的語言,抽絲剝繭,找尋隱藏在日常行為下的人生智慧。
商品特色/最佳賣點
馬斯克說:「你可以選擇平庸,但也可以選擇與眾不同。」只有比競爭對手學得更快、更好、更有效,才能在變化莫測的現實中搶占先機。
這本書告訴你 如何像馬斯克一樣,在有限的時間內掌握更多,更實用的知識﹗即使不能成為馬斯克,也讓你學會像他一樣思考﹗
書籍目錄
序言馬斯克如何成為「矽谷鋼鐡人」﹖ 1
第1章 學習方法也是一場認知革命
學習不得要領,多是認知出了問題 4
學習方法既是世界觀也是方論 9
天才的馬斯克與他的「反天才」 13
第2章 馬斯克的書房-大量閱讀,蓄力高敦長成
讓「多巴胺」帶你愛上閱讀 19
培養「書腦思維」,找到閱讀方向 31
降低「理解成本」,提升閱讀速度 40
「提升好問題」比「給出好答案」更重要 48
讀書有「輸入」更要有「輸出」 53
讓閱讀成為一種習慣和需求 57
第3章 馬斯克的圏子-與優秀者同行,吸他人智慧
「合作」是改變世界的力量 63
了解自己的需要,找到關鍵性關係 74
善用「教練」,借「人」之勢 91
積極貢獻自己的戰略能力 100
站在他人肩上思考 108
機遇也是創造出來的 117
第4章 馬斯克的邏輯-刪繁就簡,追溯事物第一性
讓大腦開始運行「起點思維」 130
尋找本質和結合本質 137
邏輯比事實更真實 142
大拆小,抓住問題的根 149
不是系統之內,而是系統之外 158
由歸納創新到演繹創新 167
第5章 馬斯克認知-拒絕零和心態,堅持跨領域學習
逃出聚焦體系的魔咒 175
打破思維模式的限制 185
擺脫錨定效應的左右 197
找到領域的核心樞紐 204
拓寬邊界跨越不可能 211
將偏見認知變成啟發 221
第6章 馬斯克的創造-學習遷移,擴大適配領域
知識與知識的連接 237
多個角度獲得多種創意 245
從陌生之處著手 252
做一個唱反調的人 261
破界組合,邊界外延 269
將創造與生活相連 276
第7章 不能成為馬斯克,也要像他一樣思考
學習馬斯克,是為了更好的自己 286
做到這六點,人生不會差 288
會思考的人才會學習 294
文章試閱
人類學習的本質不是複印,而是重新建溝,即根據理解的基礎重新思考別人的知識,驗證、重組,最終轉變為自己的知識與能力體系,轉變為自己觀察和理解世界的思維模式。
當馬斯克的母親被問道:「除了先基因,還有什麼塑造了馬斯克﹖」她的回答是:「讀書。」馬斯克從高中時代開始就已很精通「書腦思維」,他選擇了「為用而讀」。
馬斯克創辦 SpaceX,做的第一件事是遷居洛杉磯,加入了一個太空愛好者圏子。2001年馬斯克參加了「火星學會」募捐活動,讓學會負責人羅伯特大吃一驚的是沒人記得邀請過他。
馬斯克的邏輯,就是透過一件件事實的觀察及一層層問題的拷問,尋找未來有可能達成的事情是什麼,以確定未來的目楆。「第一性原理」對馬斯克來說,不僅是一種思維方式,還是一種行動方式。
2021年12月19日,馬斯克在推特上發了一則貼文,包含有50張配有文字的圖片,並說「(這50種認知偏見)應該在人年輕的時候就教給他」,引起譁然。傳統觀點認為,要成為頂級人才應詃專注於某領域,但馬斯克卻唱了反調。
2016年6月SpaceX的「獵鷹」9號火箭回收失敗,4次失敗之後終獲成功。對馬斯克來說,所有的問題背後的因素都不是單一的,只有透過知識的混合遷移,從各種角度汲取靈感,才能發現解決問題的關鍵。