書名：培養你的戰略思考！超詳細商業經營戰略說明書
原文書名：ЗЬみэみザ学ヅ戦略大全
產品代碼：
9786267548073系列名稱：
圖解雜學系列編號：
K209定價：
400元作者：
方？B正彰譯者：
洪薇頁數：
191頁開數：
14.8x21裝訂：
平裝上市日：
20241016出版日：
20241016出版社：
楓書坊文化出版社CIP：
494.1市場分類：
勵志修身產品分類：
書籍免稅聯合分類：
心理勵志類- ※在庫量小
商品簡介
∼掌握商業戰略，經營事半功倍∼
無論企業規模，
都十分受用的寶貴訣竅！
【本書特色】
◎簡單漫畫呈現各種事例，初學者也能輕鬆讀懂。
◎劇情設計✕對話講解，親身體驗企業經營狀況。
◎詳細彙整35種商經戰略，豐富你的行銷觀念。
「井上庵」是一間開業長達120年的老字號和菓子舖，
經歷了世代更替、各式甜點風潮後，
依然屹立不搖，營業至今。
在新世代的現在，
百年老店也想嘗試轉型，該怎麼做呢？
讓我們化身顧問公司的新人才門，
跟隨前輩指導，
運用35項商業戰略，
一步步協助老字號店舖開創新道路。
★轉型三步驟★
•分析：分析企業資料，找出自身優劣勢，進一步發掘機會與威脅、確認市場定位。
•落實：調整商品分布，以分析後得到的資訊，落實行動。
•開展：透過新店址、新營運方式等等，推展客群與知名度；
或者依照分析結果，嘗試大膽創新∼
也許會有意想不到的驚喜！
★《孫子兵法》也能運用到商業中!?★
相信大家都聽過赫赫有名的《孫子兵法》，
其實，《孫子兵法》也很適合作為商業策略使用。
在不斷競爭的生意戰場上，
結合《孫子兵法》中的訣竅，達成「不戰而勝」！
書中還有許多有趣又重要的知識，
等著你來發掘！
相信在本書結尾，看著老店逐漸革新的同時，
你會發現，自己也在無形間有所成長，
培養出適合商業戰場的最佳思維！
∼掌握商業戰略，經營事半功倍∼
無論企業規模，
都十分受用的寶貴訣竅！
【本書特色】
◎簡單漫畫呈現各種事例，初學者也能輕鬆讀懂。
◎劇情設計✕對話講解，親身體驗企業經營狀況。
◎詳細彙整35種商經戰略，豐富你的行銷觀念。
「井上庵」是一間開業長達120年的老字號和菓子舖，
經歷了世代更替、各式甜點風潮後，
依然屹立不搖，營業至今。
在新世代的現在，
百年老店也想嘗試轉型，該怎麼做呢？
讓我們化身顧問公司的新人才門，
跟隨前輩指導，
運用35項商業戰略，
一步步協助老字號店舖開創新道路。
★轉型三步驟★
•分析：分析企業資料，找出自身優劣勢，進一步發掘機會與威脅、確認市場定位。
•落實：調整商品分布，以分析後得到的資訊，落實行動。
•開展：透過新店址、新營運方式等等，推展客群與知名度；
或者依照分析結果，嘗試大膽創新∼
也許會有意想不到的驚喜！
★《孫子兵法》也能運用到商業中!?★
相信大家都聽過赫赫有名的《孫子兵法》，
其實，《孫子兵法》也很適合作為商業策略使用。
在不斷競爭的生意戰場上，
結合《孫子兵法》中的訣竅，達成「不戰而勝」！
書中還有許多有趣又重要的知識，
等著你來發掘！
相信在本書結尾，看著老店逐漸革新的同時，
你會發現，自己也在無形間有所成長，
培養出適合商業戰場的最佳思維！
作者簡介
方喰正彰
Imagination Creative有限公司的代表。建立主要由日本國內外漫畫家、插畫家構成的網絡，強項是內容創作。身為一名製作人，他也會自行繪製原作漫畫、撰寫劇情。主要著作與企畫案有《深入調查的人才能實現夢想》、《航海王名言集（③⑦зみЗソ言葉ゎ教りサゑホペアシ）》、《衰老是神的贈與物》（作者：樹木希林）、《看漫畫瞭解Google的正念革命》等。
譯者簡介
洪薇
畢業於東吳大學日本語文學系，任職翻譯社3年。
譯有《超人氣角色ソ時尚配件描繪法》、《用原子筆寫出圓潤可愛的小巧藝術字》等書。期待有機會能挑戰各類領域的日文書籍，為世界獻上更多優質譯作。
書籍目錄
◎前言
◎登場人物介紹
▍第1章 必學的知名分析手段與戰略
．01 6大分析❶PEST分析
✧COLUMN行銷理論的演變
．02 6大分析❷3C分析
✧COLUMN大前研一所想的戰略是？
．03 6大分析❸SWOT分析
✧COLUMN明茲伯格的「經理人角色」
．04 6大分析❹STP分析
．05 6大分析❺4C分析
．06 6大分析❻4P分析
．07 PPM
．08 藍海策略
▍第2章 絕對要掌握的基本戰略
．09 品牌命名策略
✧COLUMN科特勒的進化行銷理論
．10 創新策略
．11 優勢策略
．12 賽局理論
✧COLUMN存在於生活中的賽局理論
．13 孫子兵法
✧COLUMN武田信玄的軍旗與孫子兵法
．14 蘭徹斯特策略
▍第3章 組織內部適用的戰略
．15 時基競爭策略
．16 簡單準則策略
✧COLUMN 從幼兒行為發想的策略
．17 品牌策略
．18 社群聆聽策略
✧COLUMN 有助於社群行銷的「POST」
．19 逆向創新
▍第4章 永續進化戰略
．20 紅皇后理論
．21 Five Way Positioning戰略
．22 平衡計分卡
✧COLUMN 隨戰略目標進化的平衡計分卡
．23 重新定位策略
．24 創造性破壞（創新理論）
✧COLUMN 帶來革命的熊彼得先生
▍第5章 登峰造極前必先瞭解的戰略
．25 適應思考
✧COLUMN 哈福德的整理術
．26 構型經營戰略
．27 阿米巴經營
．28 精實創業
．29 設計思考
▍第6章 培養經營者思考方式的戰略
．30 帝王學
✧COLUMN 向唐太宗學習領導能力
．31 論語與算盤
✧COLUMN 澀澤榮一與和菓子
．32 資源基礎的經營理論
✧COLUMN 巴尼所想的「策略與管理」
．33 卓越企業
．34 CSV經營戰略
．35 超試錯型管理
推薦序/導讀/自序
前言
聽到「戰略」二字大家最先想到的是什麼呢？
商業、運動、學習和遊戲等，各位應該會發現有許多場合都會用到「戰略」這個詞。
可無論用於什麼場合，其大多都意指作戰、計畫、策畫、祕計。
話說回來，「戰略」的英文「Strategy」，其語源是古希臘拉丁文的「Strategos」。
不過當時的字義，並非現代所謂的「戰略」，而是一種職稱，也就是將軍、軍事領導人的意思。
人們開始像現代以「戰略」之意使用這個字，據說是起源於《謀略論》的書名，這是一本由羅馬帝國的貴族弗朗提努斯，在約公元前1世紀後半時所撰寫的戰術書。
然而由於不同的時空背景與商業習慣，歷史上的戰略理論，似乎終究只是學習的一環。不僅容易讓人覺得流於紙上談兵，甚至人們往往會認為這些理論只對大型企業才有幫助。
不過，這本書是一本教各位如何實際應用的書籍。不管是著名戰略，還是剛出現沒多久的新興戰略，也無關企業規模大小，此書彙整了諸多能實際應用的策略。
書裡會盡可能簡明扼要地解說各項戰略理論的要點，並透過故事加以統整，讓讀者能更容易想像到它實際運用於商業場合時的情況。
此外，這裡採用的事例是「小規模經營的和菓子店」，目的是讓學生等對戰略還沒有什麼概念的人也能輕易理解。
「小規模經營的和菓子店會想找顧問公司諮詢嗎？」或許有人會有這樣的疑問，這點還望各位能視而不見，放寬心一邊守望新進員工才門努力奮鬥的身影，一邊學習各種戰略知識，期盼大家都能找到一些對自身有所幫助的啟示。
There is always a better way.
事情總是有更好的做法。
Thomas Edison
湯瑪斯•愛迪生