書名：Super Output！黃金輸出術

作者簡介

成毛真（Naruke Makoto）
1955年出生於北海道。中央大學商學部畢業。曾於汽車零件製造商、ASCII等公司任職工作，並於1986年進入日本微軟公司。1991年就任該公司代表取締役社長。2000年離開公司以後，設立投資顧問公司「Inspire Corporation」。2010年設立書評網站「HONZ」並擔任負責人。早稻田大學商務講座客座教授。著有《社畜中年》、《amazon稱霸全球的戰略》等書。

譯者簡介

黃詩婷
由於喜愛日本動漫畫及傳統文化，自國中起開始自學日文，並以成為書籍翻譯為人生目標。大學就讀東吳大學日文系並前往日本遊學。大學畢業後曾轉任貿易公司業務及日文會計等職務，多方訓練不同領域日文。現為自由譯者，大量閱讀且對多方面知識皆感興趣，仍努力朝多方面發展。

書籍目錄

序

第1章 輸出時代來臨 輸入時代已經結束了！
日本的大人輸出不足
不會被AI取代的工作，正是編輯後輸出
SNS時代為必須發出訊號的時代
若不執行輸出，會太晚發掘才能
才能是由他人決定的
輸出要在公開的場合
附和並非輸出，只是反應
輸入的資訊已經非常足夠
輸出不是只有文章
輸出天才，三遊亭圓朝與二葉亭四迷

第2章 書寫輸出最為輕鬆 寫了就會變成金錢！
寫文章的技術在中小學便已養成
名為HONZ的奇蹟
文章類輸出「undo」最為有效
限制越多越好
寫簡單些
不要覺得是800字，要想作是100字✕8
要多加考量媒介
以都都逸調調整節奏
無論寫手或講者，接續詞都能幫上忙
畫面越大越好
不要打算賣文章，要用文章賣東西
若想被HONZ挖角成為書評作者

第3章 越做會越順手！ 說話輸出術說服、簡報、閒聊的訣竅
說話比書寫還難
某些意義上來說「說了就明白」是正確的
從毛線球裡抽出毛線
以妄想描述
簡報是個便當
Japannet Takata的厲害之處在於？
有錯就馬上修改訂正，操作對方腦中思想
商務簡報要依規範進行
投影片1張1分鐘
用照片抓住視線
不要發資料
能站不要坐、能走就要動
別打算讓100人都喜歡上你

第4章 操作印象的「外觀」輸出術 戰略性視覺樣貌建議
輸出為自我表現
新但便宜的服裝，比貴卻老舊的服裝好
用視覺幫自己貼標籤
範本不是模特兒，而是店員
外觀無法挽回
為何要放袋巾、要戴眼鏡？

第5章 要輸入就輸入「技巧方法」而非「知識」 潛藏於日常中的優良輸入來源
是輸入What還是How
不要接近討厭的、不擅長應付的東西
什麼都有的NHK
為何應該要看TED
名為製作花絮的寶庫
落語比英語好
在剃頭店學習以「對了……」帶出話題
書就是要同時看10本！
如果只是裝作有看書，那就別看了
專有名詞要和動詞一起使用才能發揮
SNS為單行道
把將來可能會用於輸出的資訊累積在同一處
為何百貨公司地下街很有趣？
職業摔角的專業究竟是哪個部分？
貨幣化需要一些功夫

第6章 將輸出高級化的對話術 從今天起也能提升溝通能力！
已資料化的資訊非常少
門外漢是最佳名片
不要當新聞記者、要當綜合週刊記者
對方的細節要在將見面前確認
若要稱讚人，就稱讚他輸出的東西
太平凡的疑問可以改變現場氣氛
讓對方說出想說的話
讓開朗的專家搭配上開朗的專家吧！
不要接近不擅長應付的人
聚餐不適合收集資訊
失去會造成的困擾越大，此人越值得信賴
對孩童影響最大的輸入，便是父母的樣子

推薦序/導讀/自序

序

位於西班牙巴斯克自治區的多若斯迪亞，以美食之都聞名。老街上到處都是餐酒店，店內擺滿一整排令人能大飽眼福及口福的各類串式下酒菜。
當中有一款使用了看似非常美味的海膽做成的下酒菜，因此我老是想著究竟在這裡是怎麼稱呼海膽的呢？店主雖然被我這麼一問，也略顯驚訝地說出「海膽？」。除此之外，不管是當地人或者觀光客，大家都會隨興抓起下酒菜、喝乾手上玻璃杯中那名為查科莉的微發泡白酒。這就是多若斯迪亞夜晚的樂趣。
為何多若斯迪亞會以美食之都的姿態繁榮興盛呢？
那是因為聚集在此的許多人，都無法只靠著專家提供的輸入資料，就感到滿足。
多若斯迪亞有好幾個被稱為「美食俱樂部」的團體。他們並非料理專家，但會一起下廚、享受著做出料理的輸出樂趣。
他們會成為夥伴一起做料理，據說是為了要分享那些無法個人擁有的廚房器具，比方大型烤箱等。
無論如何，這些無法滿足於只進行輸入的人們，透過了輸出工作，肯定也對文化的形成有所貢獻。當中應該也有人經由這些活動，最後成為專業料理人士吧。
另一方面，也有些人對於專家提供的餐飲感到非常滿足，然後就陷入不再思考的境地。
這種人就會拍攝餐廳端出來的盤子、不斷增加手機相本裡的照片、又或者是上傳到SNS上。但這些行為，實在令人感受不到生產性。
將外食的照片放到SNS上，只不過是一種紀錄、也可以說只是自豪罷了。
從這種境界跨出一步，將專家的餐點作為一種輸入，然後計畫自己輸出相同的東西、或者有些不一樣的東西，那麼輸入的資訊所代表的意義也會有所改變。
原先只是看起來美麗又好吃的料理，也會變得以另一種目光來看待，這是使用什麼樣的材料、怎麼處理、如何烹調、又怎麼搭配以後才完成的。與此同時，從相同一盤餐點所能獲得的資訊量、以及資訊品質都會提升。

我最近打算和朋友們設立一個美食俱樂部。
雖然盤算著要輸出，一開始也許會對於自己不善料理的慘況感到絕望，但也很可能會感受到比預料中還要有趣的情況。而持續做下去的話，一定會有所進步，這樣一來，輸出也會變得比較快樂。因此就會更加進步，甚至可能進一步發展為事業。
以結果來說，和那些只拍攝輸入用的照片、然後把餐點丟進胃裡的人相比，有著極大的不同。
如果以輸出為前提，那麼就連輸入都會有偌大轉變。而這當然不是單純指料理方面。
現代所有輸入工作，都可以說是共通的。

現今社會中，不斷收集資訊、多多學習、累積知識教養便感到滿足，這樣的作為已經沒有用了。
應該要思考該如何將獲得的資訊發出去、將其化為自己的內涵、轉變為有價值的東西，或者說得更容易明白些，該如何轉變為「金錢」。
如果能夠將這個想法放在心上，輸出更加良好的內容，那麼也能夠磨練感性、萌發創意、拓展人脈、提升評價，同時也會有一定的成果。這樣一來也會有更多資訊往自己匯集而來。
本書當中整理出能夠用來作為基礎的思考模式及技巧，雖然書名《Super Output！黃金輸出術》感覺很誇張，但我希望讀者們能夠明白這些習慣、規則有多麼重要。
之後在正文當中也會提到，有意識地進行輸出的商務人士非常少。以我的感受來說，大概連整體的0.1％都不到。這表示你只要做了輸出，就能夠與壓倒性大量的他人拉出差距。
話雖如此，我並沒有寫一些很困難的事情，只要想做，應該任何人都辦得到。但是大多數人都沒有在執行「輸出」，或者做得並不徹底。
正因如此，如果能夠好好將輸出這件事情融入人生當中，其他不明就裡的人會感到非常不可思議：「這個人和我不太一樣呢」；甚至可能會非常羨慕地認為「他怎麼好像都很順利，真狡猾」。
這個時代AI非常發達，因此「工作方式」也將逐漸產生變革，將「輸出」一事放在心上，才是能夠做出成果與結果的「黃金法則」。

將輸出放在心上，並且實際執行輸出，就能夠從只進行輸入的大眾當中脫穎而出。如果想當個平凡的大眾人，那麼我就不推薦你執行輸出了。
自己發出資訊，同時又會獲得新資訊。而你必須做的，就是重複這個步驟。
只執行輸入的時代已經結束了。
今後只有能將獲得的知識及資訊化為有形之物的人，才能存活下去。
書已經念夠了。好啦，接下來就好好地將吞下去的東西都吐出來吧！

2018年3月
成毛　真