書名:用耳朵讀心,最高明的雙贏說話術:30個讓「NO」變成「YES」的好人?社交技巧
原文書名:
產品代碼:
9789868982628系列名稱:
勵志成長系列編號:
04定價:
289元作者:
程崇文頁數:
224頁開數:
14.8x21裝訂:
平裝上市日:
20151202出版日:
20151202出版社:
果實文化有限公司CIP:
192.32市場分類:
勵志修身產品分類:
書籍免稅聯合分類:
心理勵志類- ※缺書中
商品簡介
【本書特色】
完美溝通,讓你無往不利,到處受歡迎的「溝心聽話術」
台積電董事長張忠謀、經營之神松下幸之助、三星集團董事長李健熙一生奉行的成功密碼∼∼
30個讓「NO」變成「YES」的好人縁社交技巧∼
■本書囊括四卷、三十篇『讀心聽話術』------
《說服篇》、《觀心篇》、《溝通篇》、《應用篇》,每一主題以簡明扼要、生活化及故事性的寫作方式,闡述傾聽讀心,人際溝通往來的方法與技巧,文字精簡、好讀。
■內文涵蓋30則說話傾聽經典法則,內文實用,適合有心想突破自我者。
■內文每一小節以短篇方式寫作,文字輕鬆實用化,適合忙碌的現代人隨手閱讀,篇篇經典、實用。
■本書由從事企業管理、行銷、創新及決策業務多年的資深經理人,根據自己本身的實務操作經驗撰寫而成。
■確實掌握30則關鍵說話傾聽技巧。每一章節均以故事做為說明與例證,內容深入淺出,輕鬆易讀。
■囊括全球知名人士不為人知的人際關係往來技巧及有趣小故事,內容豐富翔實,第一手把握如何增進表達能力,打造成功金鑰匙的關鍵。寫作筆法深入細膩,富有可看性。
內容介紹
做人做事別輸在不該輸的地方;與其用力說話,不如用心聆聽
一個人來到你面前講話,有兩種話需要你聽出來:
第一種,他講出來的話;第二種,他沒有講出來的話
聽,自己受益;說,別人受益;
懂得聽,讓你選對時間說對話
聽得懂,讓你精準掌握最佳開口時機
本書以30精簡短文,闡述包括張忠謀、松下幸之助、李健熙等CEO奉行的成功密碼-傾聽
30則完美溝通,令人無往不利、到處受歡迎的「攻心聽話術」
師法成功者的人脈社交技巧
內文經典∼好讀∼實用∼
用耳朵讀心,最高明的雙贏說話術
本書目錄精華
前言 為什麼愈成功的人,聽得愈多
卷一 說服篇
1.用心傾聽,把不講理又難搞的人變成同盟
溝通是一種對話,不是獨白,這是為何好的溝通少之又少的縁故。
2.如何用「耳朵」讓別人點頭
讓別人主動說出問題點,有助於找到解決之道。
3.三大關鍵,讓NO變成YES
沒說出口的才是關鍵。
4.知道何時該閉嘴,成功說服的三大關鍵
說服任何人的藝術,不是你準備好要說了,而是對方準備好要聽了。
5.用心,才能聽出心意
傾聽就是一種典型的攻心策略。
6.聆聽,打動人心的最快捷徑
「說的人,要說到對方想聽的;聽的人,要聽到對方想說的」。
卷二 觀心篇
7.發現「聽不見的聲音」,打造全新人際關係
聽那聽不見的,看那看不見的。
8.成功秘訣-懂得聽,且聽得懂
人們對你說的不會感興趣,除非他說完他想說的。
9.要得人心,請用雙耳
一雙願意聆聽的耳朵,遠比一張愛說話的嘴巴更受歡迎。
10.聽懂「沒有說出口的話」
聽話,更要聽心。
11.眼觀、耳聽,找出言語背後的真心話
溝通最重要的地方,是去傾聽沒有說出口的部分。
12. 如何聽出弦外之音
當你放下自我,専注對方的需求,就能捕捉言外之意、弦外之音。
13.放下自己,多說你、少說我
每一次的交談,從「你」開始。
14.你的感覺,我懂
以一顆誠懇的心和專注的聆聽,就是最好、最溫暖的安慰劑。
卷三 溝通篇
15.好人縁,是用耳朵聽出來的
如果你想要成為一位受歡迎的人,那麼最好多讓別人暢所欲言,
16.三分鐘聆聽術,徹底改變你的人際關係
用心聽,先試著去了解別人,再試著讓別人來了解我們。
17.有效溝通,從「聽」開始
「不聽話」和缺乏同理心、目中無人是可以畫上等號的。
18.先「擱置自己」,放下主觀成見
謙虛就聽得見,傲慢就聽不見;謙虛使人進步,傲慢令人退步。
19.聽見了,不代表聽懂
聆聽,是聽到聲音還要聽到內容。
20.打開耳朵,學得更多
能使耳朵增值的不是金墜,而是傾聽。
21.閉嘴、不打岔,做個最佳聽眾就好
人們真的很愛聽自己說話。你愈給他們機會發言,他們會愈喜歡你。
22.最佳溝通-「怎麼聽」比「如何說」更重要
想成為一個「說話高手」,首先必須成為能夠專心傾聽的人。
23.讓人暢所欲言,用耳朵肯定對方
愈尊重,溝通愈容易。
卷四 應用篇
24.完美聆聽的9個NO
話多不如話少,話少不如話好。
25.聽、想、問、答,有效聆聽4部曲
溝通時,如果自己少講,讓別人多講,人們反而覺得你很會溝通。
26.會聽話的人,不只是個聽眾
生活中,每個人都喜歡好聽眾,卻很少人懂得如何做個好聽眾。
27. 「提問」與「傾聽」,成就友善對談的秘訣
對大多數人來說,你愈能讓他暢所欲言,愈能拉近彼此間的距離。
28.少說「我想」「我覺得」,多問「你認為呢」
真正成功的溝通就是:「無我」的傾聽,靜靜地聆聽對方的想法及心聲。
29.敝開胸懷,「聽」別人「說故事」
了解人們內心的最佳辦法,就是和那人討論他最感興趣的事物。
30.學習說話之前,先學會聽
你會不會說話並不重要,人們真正在意的是,你有沒有認真聽話。
本書精彩內文試閱:
卷三 溝通篇
15.好人縁,是用耳朵聽出來的
有時候你會發現,朋友跟你發洩了一堆情緒後,你也沒講什麼,他卻很感謝你,因為大部份的人只是想找個人聽他說話而已。
誰能不說話,除了啞子?有人這個時候說、那個時候不說;有人這個地方說、那個地方不說;有人跟這些人說、不跟那些人說;有人多說、有人少說;不論以何種型式表達,對大部份的人而言,「愛說話」就是一種與生俱來的天性。
於是,在許多場合裡,只要稍有人群聚集的地方,不論是三五成群或是小型聚會,都可以發現有人正滔滔不絕高談闊論,聽眾中反應愈熱烈,說的人愈起勁、神采飛揚。但即使你是一個天才型的演說者、語言表達能力一流,周圍的觀眾也難免有厭煩的時候,所以最好能在適當的時刻閉上嘴,學習傾聽別人內心深處的聲音。
儘管有人聲稱自己「沉默寡言」或是「不擅長說話」、「不會表達自己」,但是每個人的內心深處都希望有人聽他說話。
想想你對上次那位願意聽你訴說的人有多感激,立刻就能了解傾聽有多重要。
學習做一個友善的傾聽者
小如在公司裡受到委屈,她向同事抱怨訴苦,希望紓解情緒,藉此撫慰受傷的心靈。當小如吐完苦水後,這才重新綻放笑顏說道:「好啦!沒事了,現在開始工作吧。」很多時候,最能夠撫平情緒的並不是義正辭嚴的大道理,我們只是需要一個友善的傾聽者。
傾聽是一門藝術,世上最難做到的事莫過於適時閉上嘴。沒有任何一個技能比當個「友善的傾聽者」更加重要。如何讓別人覺得「跟你說話真愉快」呢?就要從學習聽別人說話開始。如果你想要成為一位受歡迎的人,那麼和對方談話時,最好多讓別人暢所欲言,談論他所關心的事、以及他想要談論的話題。記住:
人們只會對於和自己相關連的事物感到興趣。
美國女記者芭芭拉•華特絲初遇希臘船王歐納西斯時,他正與朋友熱烈討論航運價格、航線以及新的空運構想等,過程中芭芭拉始終插不上一句話。
在共進午餐時,芭芭拉臨機一動,趁大家討論業務的短暫間隙趕緊提問道:「歐納西斯先生,你不僅在海運和空運方面都建立龐大事業王國,甚至在其他工業方面也獲得傲人成就,這真令人震驚,你是如何開始的?」這個話題顯然打動了歐納西斯的心弦,他終於注意到芭芭拉的存在,並且開始與她侃侃而談。
和人交流時,嘗試用一個好話題引導別人暢談自己,它有助於創造雙方良好的互動,是最有效的溝通之道。
透過傾聽,我們可以順利地與其他人建立友誼。你可以主動請對方告訴你一些自豪的經歷,不必擔心別人不理你,因為每個人都對談論自己的驕傲事蹟樂此不疲,你只須靜靜地傾聽就好。少說多聽有助於創造愉快的談話氛圍,相較於傾聽,人們更喜歡傾訴,做個忠實的聽眾,將使我們獲益良多。
讀後語
如何才能讓人暢所欲言
•洗耳恭聽。
•談論對方感興趣的話題。
•鼓勵對方談論自己感到光榮的事蹟。
•適時給予回應及肯定。
小書籤
老是一個人暢所欲言,絕對不是炒熱話題的做法,不妨多讓對方說話。通往別人內心的康莊大道,便是談論他們最感興趣的事,
16. 三分鐘聆聽術,改變你的人際關係
用心聽,先試著去瞭解別人,再試著讓別人來了解我們。
所謂溝通能力,其實就是了解別人的能力。包括瞭解別人的需要、渴望、能力與動機,並給予適當的反應。要如何瞭解呢?學習傾聽,無疑是瞭解別人的最快捷徑。
世界經理文摘(World Executive‘s Digest)歸納出成功決策者的九大特質,其中之一就是擅於傾聽。沒有人天生就是個「傾聽者」它需要學習、需要用心、需要真誠。
做到下列幾點,能夠讓我們的人際關係更暢通、更友好。
秘訣1:認真在聽,要讓別人感受到
「專注」是積極聆聽的最基本。我們生活在一個充滿多樣刺激容易令人分心的世界中,許多人習於一心二用、甚至多用,以致於在聽別人說話時,稍不留神就會變成只是「用耳朵聽」,而視線及注意力卻早以飛到九霄雲外,心不在焉的結果,使得溝通變得更加困難。聽別人說話的時候,試著先暫停手中工作,收起手機、把電視機、電腦螢幕暫時關閉,是創造良好溝通的第一步。
秘訣2:儘量多給對方表達機會
人們通常比較喜歡談論己的種種成就,這遠比聽我們自我吹噓有趣得多。和人們多談談他們自已,他們會願意說上好幾個鐘頭。
秘訣3:適時回應,讓對方知道你懂
當你在聆聽對方說話時,你的回應方弍,會決定對方對於「這個人有沒有聽進我說的話」觀感,必需適時透過點頭、微笑等肢體語言,來正面回應對方的發言,告訴對方你不只聽到了、聽懂了,也肯定對方的發言。
秘訣4:讓對方覺得自己很重要
和別人溝通的時候,重點不在於表達自己有多棒,是個多麼有趣的人,而是把重心放在對方身上。不可否認的,人們的潛意識裡,都認為自已在某些地方比別人優秀,所以要打動人心的最好方法,就是巧妙地表達你認同他是一個重要的人。
美國著名作家哈維•麥凱有一天接到電話,獲知自己已列入CNN王牌主持人賴瑞•金的採訪名單,並有五分鐘的機會與金通電話,爭取上節目的機會。
不同於一般人想在短短的通話中表現自己的優點和長處,在通話時,哈維完全不提自己,反而與賴瑞•金討論他的出版計畫,關切地詢問出書的進度。最終哈維擊敗名單上其他採訪候選人,更贏得往後十幾次上節目的機會。
秘訣5:保持安靜!不要急於反應或評論
在聆聽時,你必須控制你的本能和反應,不要急著打斷別人;發表意見時,想一想這是否會影響談話?除非有必要,避免中途插話。如果你真的需要中斷對方發言,也必需在對方已做過一段完整的陳述之後。無論如何,不要讓「搶話回答」成為一種習慣。
溝通的大忌是,一面聽、一面在心裡盤算接下來要說什麼,或是怎樣反駁對方的錯誤論點,不要混淆「聆聽」與「更正」,放下這些急躁進的想法吧。
秘訣6:感同身受的同理心
學習做個更好的聆聽者,首先必需將心比心、設身處地為對方設想,並體會對方的想法、處境與感受。畢竟,很多時候別人找你述說心事或分享生活心得,只是希望找一個「傾聽」的對象,而不是要獲得確切的解決方案,因此你只需要認真做到「耳到、眼到、心到」就好了。就算你想發表高見、不吐不快,也必需等到別人開口詢問,屆時再說也不遲。
溝通,在於尋求心與心之間最短的距離,因此它不僅是把話說出來就可以,還要懂得傾聽別人的聲音。懂得傾聽,有時比如何說話更重要,最成功的人通常也是最稱職的傾聽者。
讀後語
通常人們最不喜歡的談話對象
•自以為是。
•愛插嘴、說話被打斷。
•說話滔滔不絕、喜歡自我吹噓。
•愛爭辯,強詞奪理。
小書籤
大部分的人花費太多時間滔滔不絕地想要改變對方,卻忽略了增強影響力的秘訣,不在於表達,而在聆聽。
17.有效溝通,從「聽」開始
人和人之間,最重要的就是溝通,而溝通就是一個人說話,另一個人聽。
「不聽話」和缺乏同理心、目中無人是可以畫上等號的,所以聽話和說話一樣重要。
小柯在一家百貨公司買了一套西裝,結果這套西裝令他很不滿意;上衣褪色,弄髒了他的襯衫領子。他把西裝送回店裡,找到了當初賣給他的那位店員;他試著把情形說出來,但遭店員無禮地打斷、搶話:「這種西裝我們賣了好幾件,你是第一個抱怨的人。」
第二位店員在旁接著說:「所有深色的西裝,因為顏色的關係,開始的時候都會少許褪色,這是沒辦法的,這種價錢的西裝都是如此。」
聽到這裡小柯已經怒火中燒了,正想翻臉罵人時,經理突然走了過來。當下採取三種做法:
一、先靜靜地聽小柯把過程重覆講述一遍,過程中不反駁、不插話,也不提任何意見。
二、他同意小柯的說法,相信襯衫的確是被那套西裝弄髒的,還表示所有店裡出售的商品,都應該確保品質令顧客感到百分之一百滿意才行。
三、誠懇致歉,同時表示這套西裝的品質令顧客不滿意,同意更換一套全新的商品。
原本怒火中燒的小柯,堅持退貨並揚言要向消費者基金會申訴,在經理耐心地聆聽了他的抱怨,同時給予善意的回應後,同意更換新的商品,這一次新西裝沒有出現問題。
心理學上談到人有「被認可」的需求,也就是除了「被看見」之外,還要能夠「被接受」與「被聽見」,這也是人渴望被尊重的基本需求。這名經理處理抱怨從「聽」開始,成功地使一名憤怒的客人,變成了一名滿意的顧客。
有心,就能做好溝通
由此可見,想要跟別人有效溝通,不只要學會「怎麼說」,更要學會「怎麼聽」。其實比起「怎麼說」,「怎麼聽」其實要容易學得多。只要有心,人人都可以是成功的聆聽者。而那個「心」就是一種心態,專注與包容是積極聆聽的最基本條件,不用擔心它會浪費你的時間,只要跟別人之間能溝通良好,就會替你節省很多不必要的麻煩與時間。何樂而不為呢?
讀後語
為什麼溝通時,有時候話愈多、衝突愈大
•多數人喜歡表達自己,卻「聽不懂」對方。
•你不聽別人說,別人也不想聽你說。
•忙著「各自表述」,造成誤會愈大。
•口不擇言,讓壞情緒牽著鼻子走。
小書籤
溝通的重點不只在於你有沒有真正聽進去,更在於你的溝通對象能不能感受到你的確認真用心在聽。
18.先「擱置自己」,放下主觀成見
謙虛就聽得見,傲慢就聽不見;謙虛使人進步,傲慢令人退步。
傾聽的最高境界就是先「擱置自己」。我放下我自己,放下對你的成見、對這件事任何主觀的看法,無論你講什麼,我都接納你。
美珍和正值青春期的兒子小凱的關係,最近變得愈來愈緊張。小凱本來是個乖巧的孩子,現在卻變得不聽話、而且喜歡頂嘴,往往媽媽講一句話,他立刻回十句話,美珍氣不過,動輒開口教訓或是威脅或處罰,但完全沒有什麼用處。
有一天,小凱無視母親的警告,自己的房間沒有整理好便跑出去和朋友玩,等他玩得滿頭大汗返家時,氣極的媽媽坐在客廳裡劈頭便是一頓罵,口裡忍不住難過地說:「你以前很乖、很聽話,現在完全變了一個人,這到底怎麼回事?」
小凱發現今天媽媽的情緒有些不對,便平靜地回答道:「妳真的想知道為什麼嗎?」美珍點點頭。一開始,小凱顯得有些欲言又止,但接著便如潮水般傾洩
而出:「你從來不想仔細聽我說話,只是命令我應該做這個、做那個。當想告訴我的想法、感覺或心事時,你根本沒有耐心,只是打斷我的話,告訴我別想太多,今天我已經很累了,明天還有很多事要做,有什麼事下次再說!隨著這樣的次數愈來愈多,現在我也根本不想再和你說什麼,當然也不想再聽你說什麼!」
小凱如連珠炮似的說了一番話後,母子倆靜默了好一會兒。美珍這才了解她的兒子其實需要的不是母親的指揮,而是有一個願意傾聽心聲的朋友。特別是正值青春期的兒子,有許多紛亂難解的問題,需要一個真正能夠傾吐的對象,但是自己卻只顧著講自己想講的話-從未有耐心聽他講。
而這才是親子關心日漸疏離的真正原因。
「自此以後,我儘可能讓小凱講出心式想說的話,我們的關係也大為改善,他又再度變回那個熟悉、聽話的兒子了。」
敞開心扉,多讓別人說話
人們在對話時,表面看來是你一句、我一句,但最終各自心裡盤算的卻是:說了半天,我說的話你到底聽懂了沒?不論職場上、朋友之間,家庭裡夫妻、親子之間,這種「片面式」的對談屢見不鮮。因此,常常是說了半天,根本不知道對方究竟在「說些什麼」因為你的注意力自始至終都在自己身上,只關心對方「到底有沒有在聽我說話」。久而久之,彼此的隔閡成見日深,自然關係也愈來愈疏離陌生。
因此,最有效的溝通是先忘掉自己,把發言權禮讓給別人,不要忙著嘮嘮叨叨講述自己想講的話。人們喜歡親近懂得尊重自己的人,這會讓對方感覺被包容、被接納。當你打開耳朵讓對方暢所欲言,這意味著彼此之間已搭起一座友善的橋樑,建立一種平等而開放的交流,使我們得以深入他人的內心,分擔痛苦、分享快樂。
下一次,在「說」之前,何妨嘗試先把發言權禮讓給別人,或許你將會發現有不同的感受,以及全新的視野。
【本書特色】
完美溝通,讓你無往不利,到處受歡迎的「溝心聽話術」
台積電董事長張忠謀、經營之神松下幸之助、三星集團董事長李健熙一生奉行的成功密碼∼∼
30個讓「NO」變成「YES」的好人縁社交技巧∼
■本書囊括四卷、三十篇『讀心聽話術』------
《說服篇》、《觀心篇》、《溝通篇》、《應用篇》,每一主題以簡明扼要、生活化及故事性的寫作方式,闡述傾聽讀心,人際溝通往來的方法與技巧,文字精簡、好讀。
■內文涵蓋30則說話傾聽經典法則,內文實用,適合有心想突破自我者。
■內文每一小節以短篇方式寫作,文字輕鬆實用化,適合忙碌的現代人隨手閱讀,篇篇經典、實用。
■本書由從事企業管理、行銷、創新及決策業務多年的資深經理人,根據自己本身的實務操作經驗撰寫而成。
■確實掌握30則關鍵說話傾聽技巧。每一章節均以故事做為說明與例證,內容深入淺出,輕鬆易讀。
■囊括全球知名人士不為人知的人際關係往來技巧及有趣小故事,內容豐富翔實,第一手把握如何增進表達能力,打造成功金鑰匙的關鍵。寫作筆法深入細膩,富有可看性。
內容介紹
做人做事別輸在不該輸的地方;與其用力說話,不如用心聆聽
一個人來到你面前講話,有兩種話需要你聽出來:
第一種,他講出來的話;第二種,他沒有講出來的話
聽,自己受益;說,別人受益;
懂得聽,讓你選對時間說對話
聽得懂,讓你精準掌握最佳開口時機
本書以30精簡短文,闡述包括張忠謀、松下幸之助、李健熙等CEO奉行的成功密碼-傾聽
30則完美溝通,令人無往不利、到處受歡迎的「攻心聽話術」
師法成功者的人脈社交技巧
內文經典∼好讀∼實用∼
用耳朵讀心,最高明的雙贏說話術
本書目錄精華
前言 為什麼愈成功的人,聽得愈多
卷一 說服篇
1.用心傾聽,把不講理又難搞的人變成同盟
溝通是一種對話,不是獨白,這是為何好的溝通少之又少的縁故。
2.如何用「耳朵」讓別人點頭
讓別人主動說出問題點,有助於找到解決之道。
3.三大關鍵,讓NO變成YES
沒說出口的才是關鍵。
4.知道何時該閉嘴,成功說服的三大關鍵
說服任何人的藝術,不是你準備好要說了,而是對方準備好要聽了。
5.用心,才能聽出心意
傾聽就是一種典型的攻心策略。
6.聆聽,打動人心的最快捷徑
「說的人,要說到對方想聽的;聽的人,要聽到對方想說的」。
卷二 觀心篇
7.發現「聽不見的聲音」,打造全新人際關係
聽那聽不見的,看那看不見的。
8.成功秘訣-懂得聽,且聽得懂
人們對你說的不會感興趣,除非他說完他想說的。
9.要得人心,請用雙耳
一雙願意聆聽的耳朵,遠比一張愛說話的嘴巴更受歡迎。
10.聽懂「沒有說出口的話」
聽話,更要聽心。
11.眼觀、耳聽,找出言語背後的真心話
溝通最重要的地方,是去傾聽沒有說出口的部分。
12. 如何聽出弦外之音
當你放下自我,専注對方的需求,就能捕捉言外之意、弦外之音。
13.放下自己,多說你、少說我
每一次的交談,從「你」開始。
14.你的感覺,我懂
以一顆誠懇的心和專注的聆聽,就是最好、最溫暖的安慰劑。
卷三 溝通篇
15.好人縁,是用耳朵聽出來的
如果你想要成為一位受歡迎的人,那麼最好多讓別人暢所欲言,
16.三分鐘聆聽術,徹底改變你的人際關係
用心聽,先試著去了解別人,再試著讓別人來了解我們。
17.有效溝通,從「聽」開始
「不聽話」和缺乏同理心、目中無人是可以畫上等號的。
18.先「擱置自己」,放下主觀成見
謙虛就聽得見,傲慢就聽不見;謙虛使人進步,傲慢令人退步。
19.聽見了,不代表聽懂
聆聽,是聽到聲音還要聽到內容。
20.打開耳朵,學得更多
能使耳朵增值的不是金墜,而是傾聽。
21.閉嘴、不打岔,做個最佳聽眾就好
人們真的很愛聽自己說話。你愈給他們機會發言,他們會愈喜歡你。
22.最佳溝通-「怎麼聽」比「如何說」更重要
想成為一個「說話高手」,首先必須成為能夠專心傾聽的人。
23.讓人暢所欲言,用耳朵肯定對方
愈尊重,溝通愈容易。
卷四 應用篇
24.完美聆聽的9個NO
話多不如話少,話少不如話好。
25.聽、想、問、答,有效聆聽4部曲
溝通時,如果自己少講,讓別人多講,人們反而覺得你很會溝通。
26.會聽話的人,不只是個聽眾
生活中,每個人都喜歡好聽眾,卻很少人懂得如何做個好聽眾。
27. 「提問」與「傾聽」,成就友善對談的秘訣
對大多數人來說,你愈能讓他暢所欲言,愈能拉近彼此間的距離。
28.少說「我想」「我覺得」,多問「你認為呢」
真正成功的溝通就是:「無我」的傾聽,靜靜地聆聽對方的想法及心聲。
29.敝開胸懷,「聽」別人「說故事」
了解人們內心的最佳辦法,就是和那人討論他最感興趣的事物。
30.學習說話之前,先學會聽
你會不會說話並不重要,人們真正在意的是,你有沒有認真聽話。
本書精彩內文試閱:
卷三 溝通篇
15.好人縁,是用耳朵聽出來的
有時候你會發現,朋友跟你發洩了一堆情緒後,你也沒講什麼,他卻很感謝你,因為大部份的人只是想找個人聽他說話而已。
誰能不說話,除了啞子?有人這個時候說、那個時候不說;有人這個地方說、那個地方不說;有人跟這些人說、不跟那些人說;有人多說、有人少說;不論以何種型式表達,對大部份的人而言,「愛說話」就是一種與生俱來的天性。
於是,在許多場合裡,只要稍有人群聚集的地方,不論是三五成群或是小型聚會,都可以發現有人正滔滔不絕高談闊論,聽眾中反應愈熱烈,說的人愈起勁、神采飛揚。但即使你是一個天才型的演說者、語言表達能力一流,周圍的觀眾也難免有厭煩的時候,所以最好能在適當的時刻閉上嘴,學習傾聽別人內心深處的聲音。
儘管有人聲稱自己「沉默寡言」或是「不擅長說話」、「不會表達自己」,但是每個人的內心深處都希望有人聽他說話。
想想你對上次那位願意聽你訴說的人有多感激,立刻就能了解傾聽有多重要。
學習做一個友善的傾聽者
小如在公司裡受到委屈,她向同事抱怨訴苦,希望紓解情緒,藉此撫慰受傷的心靈。當小如吐完苦水後,這才重新綻放笑顏說道:「好啦!沒事了,現在開始工作吧。」很多時候,最能夠撫平情緒的並不是義正辭嚴的大道理,我們只是需要一個友善的傾聽者。
傾聽是一門藝術,世上最難做到的事莫過於適時閉上嘴。沒有任何一個技能比當個「友善的傾聽者」更加重要。如何讓別人覺得「跟你說話真愉快」呢?就要從學習聽別人說話開始。如果你想要成為一位受歡迎的人,那麼和對方談話時,最好多讓別人暢所欲言,談論他所關心的事、以及他想要談論的話題。記住:
人們只會對於和自己相關連的事物感到興趣。
美國女記者芭芭拉•華特絲初遇希臘船王歐納西斯時,他正與朋友熱烈討論航運價格、航線以及新的空運構想等,過程中芭芭拉始終插不上一句話。
在共進午餐時,芭芭拉臨機一動,趁大家討論業務的短暫間隙趕緊提問道:「歐納西斯先生,你不僅在海運和空運方面都建立龐大事業王國,甚至在其他工業方面也獲得傲人成就,這真令人震驚,你是如何開始的?」這個話題顯然打動了歐納西斯的心弦,他終於注意到芭芭拉的存在,並且開始與她侃侃而談。
和人交流時,嘗試用一個好話題引導別人暢談自己,它有助於創造雙方良好的互動,是最有效的溝通之道。
透過傾聽,我們可以順利地與其他人建立友誼。你可以主動請對方告訴你一些自豪的經歷,不必擔心別人不理你,因為每個人都對談論自己的驕傲事蹟樂此不疲,你只須靜靜地傾聽就好。少說多聽有助於創造愉快的談話氛圍,相較於傾聽,人們更喜歡傾訴,做個忠實的聽眾,將使我們獲益良多。
讀後語
如何才能讓人暢所欲言
•洗耳恭聽。
•談論對方感興趣的話題。
•鼓勵對方談論自己感到光榮的事蹟。
•適時給予回應及肯定。
小書籤
老是一個人暢所欲言,絕對不是炒熱話題的做法,不妨多讓對方說話。通往別人內心的康莊大道,便是談論他們最感興趣的事,
16. 三分鐘聆聽術,改變你的人際關係
用心聽,先試著去瞭解別人,再試著讓別人來了解我們。
所謂溝通能力,其實就是了解別人的能力。包括瞭解別人的需要、渴望、能力與動機,並給予適當的反應。要如何瞭解呢?學習傾聽,無疑是瞭解別人的最快捷徑。
世界經理文摘(World Executive‘s Digest)歸納出成功決策者的九大特質,其中之一就是擅於傾聽。沒有人天生就是個「傾聽者」它需要學習、需要用心、需要真誠。
做到下列幾點,能夠讓我們的人際關係更暢通、更友好。
秘訣1:認真在聽,要讓別人感受到
「專注」是積極聆聽的最基本。我們生活在一個充滿多樣刺激容易令人分心的世界中,許多人習於一心二用、甚至多用,以致於在聽別人說話時,稍不留神就會變成只是「用耳朵聽」,而視線及注意力卻早以飛到九霄雲外,心不在焉的結果,使得溝通變得更加困難。聽別人說話的時候,試著先暫停手中工作,收起手機、把電視機、電腦螢幕暫時關閉,是創造良好溝通的第一步。
秘訣2:儘量多給對方表達機會
人們通常比較喜歡談論己的種種成就,這遠比聽我們自我吹噓有趣得多。和人們多談談他們自已,他們會願意說上好幾個鐘頭。
秘訣3:適時回應,讓對方知道你懂
當你在聆聽對方說話時,你的回應方弍,會決定對方對於「這個人有沒有聽進我說的話」觀感,必需適時透過點頭、微笑等肢體語言,來正面回應對方的發言,告訴對方你不只聽到了、聽懂了,也肯定對方的發言。
秘訣4:讓對方覺得自己很重要
和別人溝通的時候,重點不在於表達自己有多棒,是個多麼有趣的人,而是把重心放在對方身上。不可否認的,人們的潛意識裡,都認為自已在某些地方比別人優秀,所以要打動人心的最好方法,就是巧妙地表達你認同他是一個重要的人。
美國著名作家哈維•麥凱有一天接到電話,獲知自己已列入CNN王牌主持人賴瑞•金的採訪名單,並有五分鐘的機會與金通電話,爭取上節目的機會。
不同於一般人想在短短的通話中表現自己的優點和長處,在通話時,哈維完全不提自己,反而與賴瑞•金討論他的出版計畫,關切地詢問出書的進度。最終哈維擊敗名單上其他採訪候選人,更贏得往後十幾次上節目的機會。
秘訣5:保持安靜!不要急於反應或評論
在聆聽時,你必須控制你的本能和反應,不要急著打斷別人;發表意見時,想一想這是否會影響談話?除非有必要,避免中途插話。如果你真的需要中斷對方發言,也必需在對方已做過一段完整的陳述之後。無論如何,不要讓「搶話回答」成為一種習慣。
溝通的大忌是,一面聽、一面在心裡盤算接下來要說什麼,或是怎樣反駁對方的錯誤論點,不要混淆「聆聽」與「更正」,放下這些急躁進的想法吧。
秘訣6:感同身受的同理心
學習做個更好的聆聽者,首先必需將心比心、設身處地為對方設想,並體會對方的想法、處境與感受。畢竟,很多時候別人找你述說心事或分享生活心得,只是希望找一個「傾聽」的對象,而不是要獲得確切的解決方案,因此你只需要認真做到「耳到、眼到、心到」就好了。就算你想發表高見、不吐不快,也必需等到別人開口詢問,屆時再說也不遲。
溝通,在於尋求心與心之間最短的距離,因此它不僅是把話說出來就可以,還要懂得傾聽別人的聲音。懂得傾聽,有時比如何說話更重要,最成功的人通常也是最稱職的傾聽者。
讀後語
通常人們最不喜歡的談話對象
•自以為是。
•愛插嘴、說話被打斷。
•說話滔滔不絕、喜歡自我吹噓。
•愛爭辯,強詞奪理。
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大部分的人花費太多時間滔滔不絕地想要改變對方,卻忽略了增強影響力的秘訣,不在於表達,而在聆聽。
17.有效溝通,從「聽」開始
人和人之間,最重要的就是溝通,而溝通就是一個人說話,另一個人聽。
「不聽話」和缺乏同理心、目中無人是可以畫上等號的,所以聽話和說話一樣重要。
小柯在一家百貨公司買了一套西裝,結果這套西裝令他很不滿意;上衣褪色,弄髒了他的襯衫領子。他把西裝送回店裡,找到了當初賣給他的那位店員;他試著把情形說出來,但遭店員無禮地打斷、搶話:「這種西裝我們賣了好幾件,你是第一個抱怨的人。」
第二位店員在旁接著說:「所有深色的西裝,因為顏色的關係,開始的時候都會少許褪色,這是沒辦法的,這種價錢的西裝都是如此。」
聽到這裡小柯已經怒火中燒了,正想翻臉罵人時,經理突然走了過來。當下採取三種做法:
一、先靜靜地聽小柯把過程重覆講述一遍,過程中不反駁、不插話,也不提任何意見。
二、他同意小柯的說法,相信襯衫的確是被那套西裝弄髒的,還表示所有店裡出售的商品,都應該確保品質令顧客感到百分之一百滿意才行。
三、誠懇致歉,同時表示這套西裝的品質令顧客不滿意,同意更換一套全新的商品。
原本怒火中燒的小柯,堅持退貨並揚言要向消費者基金會申訴,在經理耐心地聆聽了他的抱怨,同時給予善意的回應後,同意更換新的商品,這一次新西裝沒有出現問題。
心理學上談到人有「被認可」的需求,也就是除了「被看見」之外,還要能夠「被接受」與「被聽見」,這也是人渴望被尊重的基本需求。這名經理處理抱怨從「聽」開始,成功地使一名憤怒的客人,變成了一名滿意的顧客。
有心,就能做好溝通
由此可見,想要跟別人有效溝通,不只要學會「怎麼說」,更要學會「怎麼聽」。其實比起「怎麼說」,「怎麼聽」其實要容易學得多。只要有心,人人都可以是成功的聆聽者。而那個「心」就是一種心態,專注與包容是積極聆聽的最基本條件,不用擔心它會浪費你的時間,只要跟別人之間能溝通良好,就會替你節省很多不必要的麻煩與時間。何樂而不為呢?
讀後語
為什麼溝通時,有時候話愈多、衝突愈大
•多數人喜歡表達自己,卻「聽不懂」對方。
•你不聽別人說,別人也不想聽你說。
•忙著「各自表述」,造成誤會愈大。
•口不擇言,讓壞情緒牽著鼻子走。
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溝通的重點不只在於你有沒有真正聽進去,更在於你的溝通對象能不能感受到你的確認真用心在聽。
18.先「擱置自己」,放下主觀成見
謙虛就聽得見,傲慢就聽不見;謙虛使人進步,傲慢令人退步。
傾聽的最高境界就是先「擱置自己」。我放下我自己,放下對你的成見、對這件事任何主觀的看法,無論你講什麼,我都接納你。
美珍和正值青春期的兒子小凱的關係,最近變得愈來愈緊張。小凱本來是個乖巧的孩子,現在卻變得不聽話、而且喜歡頂嘴,往往媽媽講一句話,他立刻回十句話,美珍氣不過,動輒開口教訓或是威脅或處罰,但完全沒有什麼用處。
有一天,小凱無視母親的警告,自己的房間沒有整理好便跑出去和朋友玩,等他玩得滿頭大汗返家時,氣極的媽媽坐在客廳裡劈頭便是一頓罵,口裡忍不住難過地說:「你以前很乖、很聽話,現在完全變了一個人,這到底怎麼回事?」
小凱發現今天媽媽的情緒有些不對,便平靜地回答道:「妳真的想知道為什麼嗎?」美珍點點頭。一開始,小凱顯得有些欲言又止,但接著便如潮水般傾洩
而出:「你從來不想仔細聽我說話,只是命令我應該做這個、做那個。當想告訴我的想法、感覺或心事時,你根本沒有耐心,只是打斷我的話,告訴我別想太多,今天我已經很累了,明天還有很多事要做,有什麼事下次再說!隨著這樣的次數愈來愈多,現在我也根本不想再和你說什麼,當然也不想再聽你說什麼!」
小凱如連珠炮似的說了一番話後,母子倆靜默了好一會兒。美珍這才了解她的兒子其實需要的不是母親的指揮,而是有一個願意傾聽心聲的朋友。特別是正值青春期的兒子,有許多紛亂難解的問題,需要一個真正能夠傾吐的對象,但是自己卻只顧著講自己想講的話-從未有耐心聽他講。
而這才是親子關心日漸疏離的真正原因。
「自此以後,我儘可能讓小凱講出心式想說的話,我們的關係也大為改善,他又再度變回那個熟悉、聽話的兒子了。」
敞開心扉,多讓別人說話
人們在對話時,表面看來是你一句、我一句,但最終各自心裡盤算的卻是:說了半天,我說的話你到底聽懂了沒?不論職場上、朋友之間,家庭裡夫妻、親子之間,這種「片面式」的對談屢見不鮮。因此,常常是說了半天,根本不知道對方究竟在「說些什麼」因為你的注意力自始至終都在自己身上,只關心對方「到底有沒有在聽我說話」。久而久之,彼此的隔閡成見日深,自然關係也愈來愈疏離陌生。
因此,最有效的溝通是先忘掉自己,把發言權禮讓給別人,不要忙著嘮嘮叨叨講述自己想講的話。人們喜歡親近懂得尊重自己的人,這會讓對方感覺被包容、被接納。當你打開耳朵讓對方暢所欲言,這意味著彼此之間已搭起一座友善的橋樑,建立一種平等而開放的交流,使我們得以深入他人的內心,分擔痛苦、分享快樂。
下一次,在「說」之前,何妨嘗試先把發言權禮讓給別人,或許你將會發現有不同的感受,以及全新的視野。
作者簡介
程崇文
學歷
台北科技大學經營管理所
經歷
專長人力資源管理、財務管理、行銷管理、決策管理、客戶關係管理、流通經營管理、創新與創業管理、兩岸相關管理議題等領域。
曾曾任職IBM、HP、台灣微軟等知名企業。現任職於培訓機構的講師,對職場心理有著深刻的分析和了解,對職場人物的心態亦多有研究。